西藏药业“双头”悲剧

发布时间：2018-01-06 11:36

  本文关键词：西藏药业“双头”悲剧　出处：《董事会》2014年11期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：正由于我国长期受集权文化的影响以及股东的成熟度较低,大股东之间的过度制衡,极易导致频繁的控制权争夺,使决策效率下降,甚至带来更加严重的代理问题,西藏药业堪称典型西藏药业于1999年7月21日在上海证券交易所上市,第一大股东西藏华西药业持股57.03%,引入机构投资者新凤凰城后,两大股东持股相当,形成"双头"股权结构,因公司发展战略、管理机制、人才激励等存在分歧而内耗不断,激烈的控制权争夺导致治理风险频发。
[Abstract]:Due to the influence of centralization culture and the low maturity of shareholders, excessive checks and balances among large shareholders can easily lead to frequent competition for control rights and reduce the efficiency of decision-making. Even more serious agency problems have been brought. Tibet pharmaceutical industry is a typical Tibetan pharmaceutical industry listed on the Shanghai Stock Exchange in July 21st 1999. Tibet Huaxi Pharmaceutical, the largest shareholder, owns 57.03% shares. After introducing the institutional investor new Phoenix, the two major shareholders hold the same shares, forming a "double head" ownership structure, because of the company's development strategy, management mechanism, talent incentive and other differences and internal friction. Fierce competition for control rights leads to frequent governance risks.
【作者单位】： 山东大学管理学院;山东大学公司治理研究中心;
【分类号】：F426.72;F832.51
【正文快照】： 西藏药业于1999年7月21日在上海证券交易所上市,第一大股东西藏华西药业持股57.03%,引入机构投资者新凤凰城后,两大股东持股相当,形成“双头”股权结构,因公司发展战略、管理机制、人才激励等存在分歧而内耗不断,激烈的控制权争夺导致治理风险频发。股权演绎埋隐患早在2007年9

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本文编号：1387699