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新奥集团化学危险品物流中心选址及物流网络构建研究

发布时间:2018-01-12 08:11

  本文关键词:新奥集团化学危险品物流中心选址及物流网络构建研究 出处:《河北科技大学》2013年硕士论文 论文类型:学位论文


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【摘要】:新奥集团是国内甲醇及粗煤气衍生品等化学危险品生产、销售、运输的主要企业之一,但是物流中心如何选址,如何构建物流网络,是目前新奥集团遇到的较为棘手的问题。 作者用两年的时间,对我国沿海地区20余个大型码头、港口进行实地调研,深入内蒙古、山东、河北、东北地区,走访物流企业和化学品用户,获得大量第一手资料,,并收集整理了化学危险品物流中心的相关文献,在此基础上,结合化学危险品业务实际,联系相关理论以及行业前辈的成功经验,提出新奥集团化学危险品物流中心的选址准则和具体的实施步骤、方法。 在物流网络构建方面,首先,梳理出化学危险品物流网络的构建方法和理论依据。其次,运用两阶段分析法对新奥集团的化学危险品物流网络进行规划。第一阶段主要是界定物流中心、库存量、运输和服务质量之间的关系,并采用多目标规划方案,弥补了以往单一目标规划的缺点,使物流网络构建更全面,更具体;第二阶段主要是对拟定的方案进行评估,确定评估准则,采用层级分析法(AHP)进行准则之间的权证分析,求得总评估值,以方便对各准则进行排序,其间还在集团内部和外部客户范围内做了大量的问卷调查,并做实证分析。
[Abstract]:Xinao Group is one of the main enterprises in the production, sale and transportation of dangerous chemicals such as methanol and crude gas derivatives, but how to locate the logistics center and how to build the logistics network. Is the current New Olympic Group encountered a more intractable problem. The author used two years to investigate more than 20 large wharves and ports in the coastal areas of China, went deep into Inner Mongolia, Shandong, Hebei and Northeast China, and visited logistics enterprises and chemical users. Obtain a large number of first-hand information, and collect and sort out the relevant documents of the Chemical dangerous goods Logistics Center, on this basis, combined with the actual situation of dangerous chemical business, contact the relevant theory and the successful experience of the industry predecessors. This paper puts forward the site selection criteria and the concrete implementation steps and methods of Xinao Group Chemical dangerous goods Logistics Center. In the logistics network construction, first, carding out the chemical dangerous goods logistics network construction methods and theoretical basis. Secondly. The first stage is to define the relationship among logistics center, inventory, transportation and service quality, and adopt multi-objective planning scheme. It makes up for the shortcomings of single objective planning in the past and makes the logistics network more comprehensive and more specific. The second stage is mainly to evaluate the proposed program, determine the evaluation criteria, use AHP to carry out the authority analysis between the criteria, get the total evaluation value, in order to facilitate the ranking of the criteria. Meanwhile, a large number of questionnaires and empirical analysis were conducted within the group and outside customers.
【学位授予单位】:河北科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F252;F426.72

【参考文献】

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本文编号:1413404

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