沃尔沃给吉利汽车带来什么

发布时间：2018-01-12 23:33

  本文关键词：沃尔沃给吉利汽车带来什么　出处：《现代管理科学》2014年10期 　论文类型：期刊论文

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【摘要】：2010年,中国自主汽车品牌吉利汽车公司收购了世界著名汽车品牌沃尔沃汽车,这一"蛇吞大象"的收购行为一时激起舆论千层浪,直至今日,业内外人士仍对该收购行为持有不同看法。文章通过采用波特五力竞争模型,分析了收购沃尔沃前后吉利汽车行业竞争环境的变化;通过进行吉利消费者问卷调查,分析了吉利汽车消费市场的变化。从吉利汽车的竞争环境及消费市场两大方面对该收购行为的影响进行了客观、科学地分析,为今后我国自主汽车企业的海外并购、品牌形象发展等提供一定的指导和借鉴作用。
[Abstract]:In 2010, Chinese independent automobile brand Geely Automobile Co bought the world famous car brand Volvo, the acquisition behavior of this snake swallow the elephant "a Melaleuca waves stirred up public opinion, until today, people outside the industry still hold different views on the acquisition of behavior. By using Potter's five competitive model, analyzed the change of Geely Automobile industry competitive environment the acquisition of Volvo and Geely; through investigation questionnaire, analyzed the change of Geely Automobile Consumer market. The influence on the acquisition of behavior from the consumer market competition environment and Geely's two major aspects of the objective, scientific analysis, for the future of China's auto enterprises overseas mergers and acquisitions, brand image development provides the guidance and reference.

【作者单位】： 浙江大学动力机械及车辆工程研究所;日本庆应义塾大学系统设计与管理研究所;浙江大学;
【基金】：浙江省重点科技创新团队计划(项目号:2011R50008-1)
【分类号】：F426.471
【正文快照】： 年份2008年2009年2010年2011年2012年2013年总销量938万1 364万1 806万1 850万1 931万2 198万增幅6.7%45.4%32.4%2.4%4.4%13.87%吉利20.4万33.5万41.5万48.3万49.1万54.94万增幅-7.1%64.2%23.9%16.4%1.7%11.9%沃尔沃(全球)37.4万33.5万37.5万45万34.7万42.78万增幅-18.3%-10.4

【参考文献】

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【共引文献】

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6 涂v浶，

本文编号：1416512