中兴通讯光通信产品营销战略研究

发布时间：2018-02-22 11:09

  本文关键词： 光通信 营销战略 差异化 薪酬激励　出处：《南昌大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：近年全球互联网和宽带业务发展非常迅猛,对光通信产品需求十分旺盛,光通信设备制造商面临巨大机遇和挑战。 中兴通讯是全球著名的通信设备制造商,研发实力非常强大。但最近几年,其光通信产品综合竞争能力仅排在业界中游水平,特别是中兴通讯的市场营销业绩不如人意。本文选择对中兴通讯光通信产品的营销战略进行研究,以期提升中兴通讯的盈利能力和市场地位。 结合光通信产业在国内外的发展状况和市场需求,通过相关营销支撑理论和分析工具,对中兴通讯的经营状况,市场地位,竞争优劣势等做了研究。提出中兴通讯应选择差异化竞争战略,并建立以人为本的薪酬激励体制。
[Abstract]:In recent years, the global Internet and broadband services are developing very rapidly, and the demand for optical communication products is very strong. The manufacturers of optical communication equipment are faced with great opportunities and challenges. ZTE is a world famous manufacturer of communication equipment and has a strong R & D capability. However, in recent years, its comprehensive competitiveness of optical communications products has been ranked only at the mid-level of the industry. Especially, the marketing performance of ZTE is not satisfactory. This paper chooses to study the marketing strategy of ZTE optical communication products in order to enhance the profitability and market position of ZTE. Combined with the development of optical communication industry at home and abroad and market demand, through the relevant marketing support theory and analysis tools, ZTE's operating situation and market position are analyzed. This paper puts forward that ZTE should choose the strategy of differentiated competition and establish a people-oriented salary incentive system.
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F274;F426.63

【参考文献】

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本文编号：1524259