中石油集团天然气分公司发展战略研究

发布时间：2018-03-08 23:12

  本文选题：中石油　切入点：业务发展战略　出处：《河北大学》2013年硕士论文　论文类型：学位论文

【摘要】：中国石油天然气集团公司（简称“中石油集团”）是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商。中石油集团广泛从事与石油、天然气有关的各项业务，主要包括：原油和天然气的勘探、开发、生产和销售；原油和石油产品的炼制、运输、储存和销售；基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售；天然气、原油和成品油的输送及天然气的销售。 作为中石油集团下属的主营天然气业务的分公司，中国石油天然气与管道分公司（简称“中石油集团天然气分公司”）的业务不仅影响着集团公司整体业绩，而且肩负着保障国家能源安全的重任。因此，，对其发展战略进行研究具有重要现实意义。 本文根据“由表及里、由粗及细”的思路，采用“PEST”分析法、波特五力模型、SWOT分析等手段，对中石油集团天然气分公司的外部环境、战略制定、战略实施等进行逐层研究，探求其应采取的最佳发展战略。 一方面，为业界对中石油集团天然气分公司发展方向的判断，提供相应参考；另一方面，为其今后战略决策，提出相关建议。
[Abstract]:China National Petroleum Corporation (CNPC) is the largest oil and gas producer and marketer in China's oil and gas industry. CNPC is widely engaged in various businesses related to oil and natural gas. Mainly including: exploration, development, production and sale of crude oil and natural gas; refining, transportation, storage and sale of crude oil and petroleum products; production and sale of basic petrochemical products, derivative chemicals and other chemical products; and natural gas, The transportation of crude oil and refined oil and the sale of natural gas. As the subsidiary of CNPC's main natural gas business, the China National Petroleum and Pipeline Branch (CNPC) not only affects the overall performance of CNPC, Therefore, it is of great practical significance to study its development strategy. According to the idea of "from outside to inside, from coarse to fine", this paper adopts "PEST" analysis method and Porter's five-force model to analyze the external environment, strategy formulation and strategy implementation of CNPC Natural Gas Company. To explore the best development strategy to be adopted. On the one hand, it provides a reference for the industry to judge the development direction of CNPC's natural gas branch; on the other hand, it puts forward some relevant suggestions for its future strategic decision.
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272;F426.22

【参考文献】

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本文编号：1585956