赛维:破产还是重生

发布时间：2018-04-14 23:30

  本文选题：新能源企业 + 财务策略　； 参考：《现代国企研究》2014年15期

【摘要】：正曾经,赛维LDK是风光无限的,其掌舵者彭小峰一度升任中国新能源首富,还引来了国有资本的青睐(参股),成为地方的支柱企业之一。然而,无度扩张的运营策略带来激进的财务策略,致使企业不得不在美申请破产。赛维的案例着实值得新能源企业们借鉴,尤其是那些打着混合所有制标签的地方龙头们。显然,江西赛维LDK太阳能有限公司(下称"赛维LDK")破产案进展得很顺利。10月21日,在美上市的赛维LDK正式向特拉华州威尔明顿的美国破产法院提交了破产申请。
[Abstract]:At one time, Savi LDK was a resplendent, with Peng Xiaofeng, at the helm, once the richest man in China's new energy industry, and attracted the favor of state capital.However, an aggressive financial strategy led to an aggressive financial strategy that forced companies to file for bankruptcy in the United States.Savi's case is worth learning from new energy companies, especially local leaders with mixed ownership labels.Apparently, Jiangxi's LDK Solar Company (hereinafter referred to as "Savi LDK") is well on its way. On October 21, the American-listed LDK filed for bankruptcy in the U.S. bankruptcy court in Wilmington, Delaware.
【分类号】：F426.6

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