从标准化到精细化——建筑企业全面管理提升的未来之路

发布时间：2018-05-20 09:34

  本文选题：建筑企业 + 标准化管理　； 参考：《施工企业管理》2014年12期

【摘要】：正大多数建筑企业从零起步,经历从无到有、从小到大、从弱到强的持续成长后,逐步构建起自身的发展优势与竞争力。在发展过程中,其内部管理已经、正在或即将经历粗放式、规范化、标准化、精细化的四个阶段。纵观中国大多数建筑企业的发展现状,目前正处于由全面规范化向标准化的管理转型阶段,毫无疑问,在逐步实现标准化管理之后,如何从标准化到
[Abstract]:The majority of construction enterprises start from scratch, experience from scratch, from small to large, from weak to strong sustained growth, gradually build their own development advantages and competitiveness. In the process of development, its internal management has been, is going through four stages of extensive, standardized, standardized and refined. Looking at the development situation of most construction enterprises in China, we are now in the stage of transition from full-scale standardization to standardization. There is no doubt that, after gradually realizing standardized management, how to change from standardization to standardization?
【作者单位】： 上海攀成德企业管理顾问有限公司;
【分类号】：F426.92

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本文编号：1914093