精益生产在JGP公司的应用研究
本文选题:精益生产 + 改善 ; 参考:《天津大学》2015年硕士论文
【摘要】:精益生产方式作为一种先进的生产管理方式,近年来在全世界范围内得到了越来越广泛的应用。通过发现和消除无效的劳动和减少浪费,不断的降低经营成本、提高产品质量,增强了企业的竞争优势;企业的稳定发展,可以最大程度维护员工的利益,也有利于社会的稳定。本论文以JGP公司为研究对象,首先阐述了本课题研究的背景和意义,用文献研究的方法概括了精益生产的概念、发展以及国内外目前研究和实施现状,还有精益生产的特点和常用工具,然后分析了在激烈的市场竞争条件下JGP公司的现状,通过人、机、料、法、环“五要因”法和“SWOT”法分析了工作中实际遇到的问题,并希望达到“零浪费”的精益生产终极目标;而后针对问题点展开了一系列精益生产和管理的研究,让全体员工参与进来,采取精益生产和管理的理念,运用精益生产的方法及常用IE手法,对JGP公司工艺流程进行了提升和改善,提高了工作效率,节约了人力成本,给员工创造了一个良好的工作氛围;最后例举了一些通过笔者亲自参与研究的JGP公司改善活动,运用上述理论和知识,对企业实施精益创新,生产不停改善不止,最终帮助公司追求完美,提升了企业竞争力。精益生产不仅对JGP公司、Jabil集团有实际意义,同时为正在推广精益生产的同行业企业,提供一个借鉴和参考的范例。
[Abstract]:Lean production, as an advanced production management method, has been more and more widely used in the world in recent years. By finding and eliminating ineffective labor and reducing waste, continuously reducing operating costs, improving product quality, and enhancing the competitive advantage of enterprises, the steady development of enterprises can maximize the protection of the interests of employees. It is also conducive to social stability. In this paper, JGP Company is taken as the research object. Firstly, the background and significance of this research are expounded, and the concept, development and current research and implementation situation of lean production are summarized by the method of literature research. There are also the characteristics of lean production and common tools, and then analyzes the current situation of JGP Company under the fierce market competition. Through the methods of people, machines, materials, methods, ring "five reasons" and "SWOT", the paper analyzes the actual problems encountered in the work. And hope to achieve the ultimate goal of "zero waste" lean production, and then carry out a series of lean production and management research aimed at the problem point, let all staff participate in, adopt lean production and management concept, By using lean production method and common IE technique, the process of JGP Company has been promoted and improved, the working efficiency has been improved, the labor cost has been saved, and a good working atmosphere has been created for the staff. At the end of this paper, some improvement activities of JGP Company which are personally studied by the author are illustrated. The above theories and knowledge are used to implement lean innovation and continuous improvement of production. Finally, it helps the company to pursue perfection and enhance the competitiveness of enterprises. Lean production is not only of practical significance to JGP company, but also provides a reference example for the same industry enterprises that are promoting lean production.
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273;F416.6
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,本文编号:2099938
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