电网企业现金流预算精益化管理研究

发布时间：2019-02-14 13:57

【摘要】：正传统预算管理多从权责发生制视角出发,而在日趋多变的内外部形势发展下,现金流作为企业的血脉,对其预测和规划能力也日益成为电网企业财务不可或缺的决策支撑能力。本文以电网为例进行研究。一、现金流预算精益化管理内涵及其评估框架(一)现金流预算精细化管理内涵自20世纪30年代以来,预算管理概念的不断发展,现金流预算管理的理念也在不断更新。传统现金流预算的目标是保证现金流在经营活动中的流动性,防止财务危
[Abstract]:Traditional budget management is based on the perspective of accrual basis, but in the increasingly changeable internal and external situation, cash flow as the blood of the enterprise, The ability of forecasting and planning has become an indispensable decision support ability for power grid enterprises. This paper takes the power grid as an example to carry on the research. First, the connotation of lean management of cash flow budget and its evaluation framework (1) the connotation of lean management of cash flow budget since the 1930s, the concept of budget management continues to develop, and the concept of cash flow budget management is constantly updated. The goal of the traditional cash flow budget is to ensure the liquidity of cash flow and prevent the financial crisis.
【作者单位】： 国网上海市电力公司;
【分类号】：F426.61;F406.7

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本文编号：2422265