跨国公司运营中的三资一体化特征分析:以必和必拓集团为例

发布时间：2019-05-16 04:43

【摘要】："三资"(资源、资产、资本)是矿业企业经营勘查和开发活动的核心要素。各资源类跨国公司在成长及运营管理过程中,形成了各具特色的三资一体化模式。本文选取必和必拓集团作为探讨对象,通过对其在风险勘查、资本运作、资产管理、融资平台等一系列经营活动中的三资一体化特征进行分析,总结归纳出资源价值的重要发掘途径、三资一体化的重心、三资一体化的重要基础和企业成长发展的重要保障等关键内容,为我国矿业企业实现三资一体化运营和成长为跨国公司提供了很好的借鉴和参考意义。
[Abstract]:Three capital (resources, assets, capital) is the core element of mining enterprises' exploration and development activities. In the process of growth and operation and management, various resource transnational corporations have formed their own characteristic mode of integration of three capital. This paper selects BHP Billiton Group as the object of discussion, and analyzes its characteristics of the integration of three capital in a series of business activities, such as risk exploration, capital operation, asset management, financing platform and so on. This paper sums up the important ways of exploring the value of resources, the center of gravity of the integration of three capital, the important foundation of the integration of three capital and the important guarantee of the growth and development of enterprises, and so on. It provides a good reference and reference significance for Chinese mining enterprises to realize the integrated operation and growth of three capital for multinational corporations.
【作者单位】： 中国地质大学(北京)地球科学与资源学院;中央地质勘查基金管理中心;中国地质调查局发展研究中心;
【基金】：中国地质调查局项目“矿产资源战略若干问题研究”资助(编号:1212011220306)
【分类号】：F416.1

【参考文献】

相关期刊论文 前4条

1 姚传江;;国际矿业巨头的成长模式及对中国的启示——以必和必拓公司为例[J];世界有色金属;2008年06期

2 徐杰;;国际矿业公司跨国并购的经验与启示[J];国家行政学院学报;2012年02期

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【共引文献】

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1 马锦程;;试析经营管理在企业管理中的运用遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐遐[J];经营管理者;2013年02期

2 徐杰;;国际矿业公司跨国并购的经验与启示[J];国家行政学院学报;2012年02期

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4 燕凌羽;王安建;陈其慎;李建武;;世界大型矿业公司发展历程浅析[J];中国矿业;2012年05期

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1 傅浩;鲁矿集团的国际化经营战略研究[D];华南理工大学;2010年

2 赵天铭;矿山企业核心价值观研究[D];内蒙古科技大学;2011年

3 臧欣昱;黑龙江省科技型中小企业成长模式研究[D];哈尔滨工程大学;2011年

4 赵天铭;矿山企业核心价值观研究[D];内蒙古科技大学;2010年

5 王波;我国国有地勘单位投融资模式创新研究[D];电子科技大学;2013年

【二级参考文献】

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1 姚传江;;国际矿业巨头的成长模式及对中国的启示——以必和必拓公司为例[J];世界有色金属;2008年06期

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3 车怡;廖运凤;;资源型并购典型案例分析——瑞士斯特拉塔公司并购加拿大鹰桥公司[J];经济研究导刊;2010年01期

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本文编号：2478026