南充炼油厂常减压装置HSE应用研究

发布时间：2019-08-08 13:09

【摘要】：随着全球经济一体化过程的加快和贸易自由化的发展，市场竞争日益激烈。人民对健康、安全与环境的要求也越来越高。同时也要求石油行业安全生产，注意保护环境，减少污染。HSE管理体系，突出预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的科学思想，是石油企业实现科学管理，与国际接轨的通行证。中国石油天然气集团公司高度重视HSE管理体系工作。将推进HSE体系建设，促进体系规范运行，作为建立安全环保长效机制，实现安全环保形势根本好转的有效方法。 本文以南充炼油厂常减压装置的HSE管理为研究对象。主要介绍了HSE管理系统在南充炼油厂常减压装置的应用情况。首先，介绍了HSE管理体系的国内外发展历程以及体系的构成要素和遵循的原则。随后，阐述了在本单位建立并运行HSE管理体系的现状以及运行过程中出现的问题和不足。本文重点部分分析了如何结合本单位实际情况，从执行力、培训、作业受控等方面对所存在问题进行改进，使得装置达到长周期安全运行和可持续发展，取得良好的经济效益和社会效益。
【图文】：

图 2-2 HSE 各要素相关性Fig 2-2: HSE elements of management system2.2 HSE 体系的要素构成及描述2.2.1 HSE体系的要素构成中国石油天然气集团公司的 HSE 管理体系标准(Q/SYl002.1-2007)较好的符合了GB/T24001-2004、GB/T2800l-2001、SY/T6276—1997、ISO／CDl4690 等国际石油公司的HSE 管理体系等标准、惯例的内容及结构。HSE 管理体系的关键要素有以下 7 个：作为HSE 管理体系建立和实施的前提条件的要素是“领导和承诺”。领导作为企业的管理者，要对企业的员工表明对 HSE 管理的信心和承诺，，鼓励员工在生产经营活动中积极参与和实施 HSE 管理。领导的承诺是 HSE 管理的基本要求和动力。HSE 管理体系建立和实施的总体原则要素是“健康、安全与环境方针”。它是整个 HSE 管理体系的目标。HSE 管理体系建立与实施的输入要素是“策划”，它又包括以下 4 个二级要素：对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划，法律、法规和其他要求，目标和指标，管理方案。HSE 管理体系建立与实施的基础要素是“组织结构、资源和文件”，它又包括以下 7 个二级要
【学位授予单位】：中国石油大学（华东）
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：TE96;F426.22

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 张旭栋;章重慈;;职业健康安全与环境(HSE)管理在现代企业中的实施[J];工业安全与环保;2010年04期

2 李晓明;侯殿龙;王勇;杨国锋;;HSE管理体系建设推进工作方法探索[J];安全与环境工程;2010年04期

3 刘景凯;;中国石油集团HSE管理体系基层运行模式的管理实践[J];中国安全生产科学技术;2007年01期

4 廖海燕;管杰;杨文平;;开车前安全审核(PSSR)的理解及运用[J];中国安全生产科学技术;2011年01期

5 王秀香;施红勋;牟善军;张晓华;杨春笋;;基于层次分析法的企业HSE管理绩效评估[J];中国安全生产科学技术;2011年03期

6 陶卫君;秦丽娟;朱焱松;邢新华;;HSE体系管理在炼化企业基层单位实施现状及改进建议[J];中国安全生产科学技术;2012年02期

7 刘建川;;石化行业HSE管理体系应用研究[J];内蒙古石油化工;2010年23期

8 张风光;李桂英;;建立HSE管理长效机制是实现安全生产的重要保证[J];石油化工建设;2009年05期

9 孔祥荣;王海燕;徐芳;;基层HSE管理模式建立与应用[J];煤炭技术;2011年03期

10 张莲芳;刘烨;刘冰;;浅析国外大石油公司HSE管理体系[J];油气田环境保护;2009年03期

本文编号：2524384