E公司仓储配送体系改善研究

发布时间：2019-11-13 06:38

【摘要】：E公司是国家电力企业一员，随着国家电网公司物资集约化发展的提出和公司物资需求的扩大，E公司认识到物流仓储配送体系将是支撑其日常生产运行的重要管理条线，是建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代电力公司的重要课题。E公司需根据自身仓储配送管理现状，按照国家电网公司“三集五大”建设总体思路，进一步深化物资集约化管理，创新物流管理模式，以实现降本增效、提高物流运行效率，打造具有E公司特色的仓储配送体系。E公司的主要工作就是进行电力物资采购，以满足其他项目单位对物资的需求。随着企业管理现代化的推进和激烈的行业竞争，加之ERP系统在E公司的全面上线和采购模式的改变，E公司了解到物流仓储配送体系对公司乃至整个企业可持续快速发展的重要性。从而提出适应E公司的物资管理模式和未来发展需要的现代化仓储配送体系，规划出覆盖全市的仓储配送网络，形成统一的管理方法和管理流程，制定出中心库建设方案，完善公司库存物资结构，技术支撑原则，为E公司全面开展现代化物流仓储配送体系建设做好理论和技术准备。本文先是从整体出发，阐述了E公司的公司概况及目前的工作内容和工作情况，指出了E公司目前仓储配送体系存在的问题。从而引出了E公司进行仓储配送体系改善研究的内容。以构建统一的物资管理体系为核心，以一级物资管理、二级物流服务为保障，，贯穿仓储和配送业务流程的“统一管理、协同运作、有力保障、快捷高效”的现代物流仓储配送体系的目标出发，通过高效稳健的信息系统和优化的仓储配送策略改变E公司公司原有的仓储配送系统有点无网的低效和落后状况。通过对E公司仓储配送体系改善的研究，推进实现缩减物资管理成本和物资管理环节协同运作的目标，提升对随机需求的满足能力，进一步提高服务质量，推动了仓储配送的信息化建设，同时也能在配送与仓库管理及设备运行维护环节实现节能环保。为实现建成具备E公司特色、可持续改善的E公司仓储网络规划体系目标奠定了扎实的基础。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F426.61;F252

【参考文献】