河北省电力勘测设计研究院人才队伍建设的研究

发布时间：2019-11-29 10:31

【摘要】：随着电力企业体制改革的不断深入,电力设计院已不再拥有过去的地域性垄断优势,竞争日趋激励,人才队伍是企业在竞争中能否取得优势的关键因素,研究如何将企业战略与企业人才队伍建设联系起来,帮助企业更好的完成发展战略,已经成为企业管理的重要课题。人才队伍建设是市场经济竞争加剧的必然结果,目前越来越多的企业开始重视人才队伍建设。本文以人力资源开发与管理理论和人力资源战略理论为基础,以河北省电力勘测设计研究院人才队伍建设为切入点,首先详细阐述了该院的人才队伍现状及存在的问题,然后对这些问题进行了分析,指出在人力资源规划、职业发展通道、人才开发培养、绩效薪酬激励机制和企业文化等方面需要强化完善,在此基础上对该院的人才队伍建设进行了深入探讨,有针对性的提出了该院的人才队伍建设思路和策略,主要包括建立完善的职业发展通道体系、建立健全人才引进和人才培养机制、建立符合战略导向的劳动用工机制、建立健全绩效管理体系、建立健全激励和约束相结合的薪酬分配机制、建立与企业发展战略匹配的企业文化等六方面内容,其中重点阐述了该院的职业发展通道体系,提出了行政管理、项目管理和技术序列三条职业发展通道,并详细介绍了职位体系、任职资格、岗位素质模型等方面内容。通过本文的研究分析,对该院体制改革、实现具有竞争力的国际型工程咨询公司的战略目标具有重要意义,同时对其他电力设计企业人才队伍建设方面也具有一定的参考价值。
【学位授予单位】：华北电力大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F272.92;F426.61

【参考文献】