P公司提高产品直通率的对策研究

发布时间：2019-11-29 12:02

【摘要】：电子制造行业是一个国家制造业的重要组成部分，也是电子信息产业的基础支撑产业，其技术水平和生产能力直接影响整个电子信息产业的发展。随着经济的不断发展，技术水平不断地进步,电子产品的更新换代也越来越快，消费者对电子产品的要求越来越高，这就要求电子制造企业能够提供更高品质和更低价的电子产品。产品直通率是衡量生产线制造水准的一项重要指标，它用以描述产品的生产质量、工作质量或测试质量的某种状况。对制造企业而言，产品如果能够一次性通过，就意味着有更高的生产效率，更低的生产成本和更高的产品品质。 P公司作为首批在国内成立的外商独资电子元器件公司，近二十多年以来，伴随企业的不断发展和逐步壮大的同时，生产运作管理中也也不可避免地积累了越来越多问题。产品直通率低就是其中一个最严重的问题，它直接反映出P公司的产品质量低、生产效率低、生产成本高和交货期限延误等问题。本文以P公司做为研究对象，首先通过头脑风暴法和鱼骨图从人、机、料、法和环五个方面找出影响产品直通率的深层次原因。其次分别从完善生产现场管理、加强物料采购质量管理、完善人力资源管理制度、加强员工质量意识、建立质量数据自动采集系统五个对策去提高产品直通率。最后对其实施后的效果进行评估。这些策略的研究对电子制造企业如何提高产品直通率和改善产品质量有一定的参考意义。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F273.2;F426.63

【参考文献】

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本文编号：2567453