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Q所军品的现代生产方式研究

发布时间:2020-01-27 23:22
【摘要】:当前,随着中国经济的发展、世界新军事形势的错综复杂,军事工业技术的日新月异,武器装备采购体制的转变,国防制造企业面临着日趋激烈的市场竞争。同时,因为军品有一定的特殊性,这就使得军品生产较一般的商品生产具有一定的特殊性,其最突出的特点就是平战需求波动大和生产的保密性较强。既要肩负国家赋予的神圣使命,又要降低成本、缩短生产周期、提高产品质量、提升军工企业的竞争力,保证企业的持续发展。这就要求军工企业必须改变传统的研制生产组织管理方式,重新梳理流程,,采用与当前形势发展相适应的先进管理方法和工具,以保证军品生产的顺利进行,确保军品生产的可靠性和合理性,以满足复杂多变的市场需求。 本文在具体分析军工企业现状及目前军品生产中存在问题基础上,采用先进的现代化管理方式和工具,结合Q所军品生产实际,提出一套完善的军品生产理论,目的在于改变当前现状,从而提高效率、降低成本,增强军工企业的竞争力,为今后相关研究打下坚持的理论基础。 首先,本文阐述了当前军工产品的国际国内环境,并对军工企业及其生产的国内外发展现状和发展趋势等进行简单介绍。其次,本文对本文研究对象—Q所的概况、组织机构、产品特点、军品生产特点进行简要叙述。再次,利用产品实现和生产组织流程图的形式分析说明Q所的产品实现流程、现有生产组织现状,指出Q所军品生产目前存在的三类主要问题。最后,利用现代化管理方法和工具,从信息化建设、并行工程和多品种小批量生产模式等三个方面进行深入研究和分析,对遇到的问题进行逐一解决,以保证Q所军品生产的顺利进行,从而满足复杂多变的市场需求,为国防和现代建设贡献力量。同时为今后更深层次的研究提供理论基础。
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F273;F426.48

【参考文献】

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本文编号:2573799

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