吉林诚众汽车零部件股份有限公司发展战略研究

发布时间：2020-03-27 01:57

【摘要】：我国的汽车市场目前已是全球第一大市场,而且从汽车保有量方面预估,我国汽车产销的高速增长还将会持续10年以上。可以说整个汽车行业的发展前景是十分乐观的。吉林诚众汽车零部件股份有限公司(以下简称诚众汽车公司)作为新晋成立的汽车零部件企业,抓住了汽车主机厂产能扩张的机遇,快速地成为了规模以上企业。诚众汽车公司的发展在得到了一汽轿车公司的大力支持的情况下,通过全体员工的共同努力,走过了创业初期的摇摆与动荡,目前整个公司各项业务日渐成熟,运营平稳。但是同时还存在一些问题,本论文通过分析指出其主要问题包括缺少切实可行的发展战略指导,缺少合适的发展机遇,企业股份结构简单等。这其中缺少切实可行的发展战略指导是最为主要的问题所在。本论文详细地分析了诚众汽车公司的宏观环境、行业环境以及内部环境。宏观环境从政治、经济、社会、技术(PEST分析法)几个方面来看都是稳中向好的,十分有利于企业的发展;在行业环境分析中运用了波特5力模型分析法,分析说明了行业竞争者、潜在进入者、供应商、替代品及顾客几个方面的情况;内部环境分析,通过对诚众汽车公司资金资源、人力资源、技术资源等方面的分析,指出诚众汽车公司经过几年的发展,在物流、生产、质量管理方面都有了长足的进步,而其主要矛盾是如何加强技术积累,如何与直接竞争对手竞争。最后利用了SWOT分析法,对诚众汽车公司的客观环境情况进行了系统的总结与分析,为发展战略的制定指明了方向。本论文通过以上分析,再结合诚众汽车公司的实际情况,同时参考借鉴了成功企业的经验,从而最终制定了诚众汽车公司的发展战略:短期以密集型发展战略为主,做强做大底盘前后桥组装这一块“蛋糕”,为企业的进一步发展打好基础;中期以一体化发展战略为主,企业开始在行业内向后、向横向扩展自己的业务,但又不至于步子迈得太大,产生不必要的风险;长期以多元化的发展战略为主,企业应找到2至3个不同行业的核心业务,以便在增强企业盈利能力的同时,又能够有效增强企业的抗风险能力。需要特别指出的是,在企业发展过程中,兼并重组是一种方便、快捷而又风险较小的发展方式。可以借鉴“海尔文化激活休克鱼”的方式,实现企业的快速发展,而这需要企业在发展过程中形成有自己特色的、高效的、有凝聚力的管理模式及企业文化。
【图文】：

15未来充满信心。图3.1 居民收入与物价信息指数对于汽车行业来说，前景同样乐观，2016年我国每千人的汽车保有量为140辆，远低于世界其他发达国家。从图3.2中可以看出，我国汽车市场还有多大的成长空间。图3.2 2016年各国每千人汽车保有量对于汽车零部件企业来说，整体经济形势是长期向好的，十分有利于汽车零部件企业的发展。以下事实就是有利证明：①从目前总GDP总量来说，中国已经是世界第二大经济体，预计2020年左右就可以超越美国成为世界第一；②2012年9月中国第一艘航母-辽宁舰交付中国人民解放军使用，我国完全自主研发的

图3.2 2016年各国每千人汽车保有量对于汽车零部件企业来说，整体经济形势是长期向好的，十分有利于件企业的发展。以下事实就是有利证明：①从目前总GDP总量来说，中世界第二大经济体，预计2020年左右就可以超越美国成为世界第一；②月中国第一艘航母-辽宁舰交付中国人民解放军使用，，我国完全自主研
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.471;F272

【参考文献】

相关期刊论文 前2条

1 孙娜;;吉林省汽车零部件行业的发展战略选择——基于SWOT的分析[J];东北师大学报(哲学社会科学版);2015年02期

2 张明生;;中国汽车零部件企业的战略选择[J];上海汽车;2014年05期

相关重要报纸文章 前1条

1 陈正权;;新常态下汽车零部件企业发展面临的问题与对策[N];企业家日报;2017年

本文编号：2602284