国药A公司员工薪酬体系的优化研究

发布时间：2020-05-13 14:05

【摘要】：国药A公司作为中国医药集团下属一家国有子公司,建国后厦门第一家至今六十六年的国有企业,近几年沐浴深化改革开放的“春风”,乘着中国经济快速发展的“动车”,借势国家医药和深化医改产业政策,搭着国药世界500强的“航空母舰”,依靠自身资源和技术优势,内抓管理、外拓市场,取得了快速发展和良好的经济效益及社会效益。但在激烈的市场竞争和快速发展过程中,公司也出现了一些问题,目前人力资源管理还部分保留着旧的管理模式,特别是薪酬管理,已经明显跟不上公司快速发展的步伐,达不到公司倡导的“业绩文化”与“责任文化”的匹配要求,没有充分调动员工工作的积极性,无法激励员工为公司多做贡献和实现自己的价值,更达不到薪酬管理的内部公平性和外部竞争力。因此,对国药A公司员工薪酬体系的优化与完善是当前公司一项非常紧迫的战略工作。本篇论文选择国药A公司员工薪酬体系的优化研究为课题,作者通过员工薪酬满意度调查、员工访谈和外部市场薪酬调查,运用文献分析法、问卷调查法、访谈法和量化数据分析法等研究方法,结合薪酬激励理论和分享经济理论,发现国药A公司员工薪酬体系存在四个主要问题:薪酬水平市场竞争力不强、薪酬结构权重设计激励性不强、员工薪酬增长与公司经营发展不匹配和薪酬制度的加薪政策不合理,并研究分析产生这些问题的根本原因。进而根据国药A公司目前的“企情”和今后的战略发展,确定优化的薪酬策略、开展工作分析与职位评价、进行外部市场薪酬调查、设计出国药A公司员工薪酬体系的优化方案,从而优化解决上述薪酬问题。最后建立适应国药A公司战略发展需求,设计与之匹配的薪酬体系,提高薪酬管理的内部公平性和外部竞争力,发挥薪酬激励最大作用,充分调动员工工作积极性和创造性,激励各类人才在公司的贡献和成长,体现责任和绩效为导向的组织文化。
【图文】：

模型图,薪酬结构,薪酬管理,中国人民大学

通常薪酬结构设计有三个方面：划分薪酬等级、确定每一个薪酬等逡逑级内部的薪酬浮动范围和确定相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系，具体逡逑见图２－４。逡逑Ｍ大值逡逑７０００邋？逡逑ｘ逦Ｍ人位逦＿：＿丨＿＿逡逑资邋６０００逦逦逡逑（元）测逦她；逡逑ｉ人ｆ丨、逦屮位线￣逦Ｉ逡逑４０００逦．逦逦逡逑中＾ｍ小位逡逑３０００逦逦Ｕｉ邋小邋ｔｏ逡逑，＾：．Ｓ￡：ｒｒ邋：邋，１邋Ｍ邋小位逦ｍ邋费奶逦逡逑２０００逦Ｗ小讥逦薪酬政策线逡逑２００逦４００逦６００逦８００逦岗位价值逡逑一二逦三四逦职、等逡逑ＡＢＣＤ邋ＥＦＧＨ邋ＩＪＫＬＭ邋ＮＯＰＱ逦尚位逡逑图２－４薪酬结构模型图逡逑资料来源：曾湘泉著．薪酬管理［Ｍ］．北京：中国人民大学出版社，２０１４．逡逑企业薪酬结构策略主要有三个：逡逑（１）

国药,公司,经营业绩,资料来源

国药Ａ公司是在原厦门Ａ药业集团（１９５２年建厂）的基础上于２０１１年１１月２逡逑日重组而成，注册资本９５００万元人民币，２０１６年销售额２亿元、净利润０．４１亿元，逡逑员工４７９人，近５年公司的经营状况见图３－１。公司座落于厦门市海沧区，以医药制逡逑造为主业，经营范围涉及医药制造、药品经营等领域。公司拥有近十万平方米的生逡逑产基地和花园式厂区、１２条福建省首家全剂型通过国家新版药品ＧＭＰ认证的现代化逡逑生产线，是国内最大的鱼肝油维生素制剂生产经营企业之一。公司始终坚持走科技逡逑兴企、品牌发展的道路，现拥有口服固体制剂、软胶囊剂、丸剂、糖浆剂、煎膏剂、逡逑栓剂、头孢类粉针剂、乳剂、口服溶液剂、洗剂等共１２个剂型，软胶囊制剂车间、逡逑液体制剂车间、口服固体制剂车间和保健食品车间四个生产车间。公司是“省级技逡逑术中心”和“厦门市重点高新技术企业”。公司商标是“福建省著名商标”，公司逡逑鱼肝油系列产品荣获福建省首批“名牌产品”称号，产品畅销全国，远销港、澳、逡逑东南亚和东欧等１０多个国家和地区，在国内外久享盛誉。进入新的发展时期，公司逡逑秉承国药“关爱生命
【学位授予单位】：厦门大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.72

【参考文献】