DL公司冷链设备全寿命周期成本控制体系研究

发布时间：2020-06-02 06:07

【摘要】：伴随经济的发展以及生活水平的提高,我国消费者的消费结构和消费理念正在发生变化,对于食品、医药等领域安全的关注度越来越高。近几年来,无论是政府还是资本对于冷链物流行业的关注都大大提高。而随着冷链物流市场的大热,冷链基础设施设备行业的发展也随之加速。冷链物流作为物流行业的高端细分领域,对于设施设备的要求非常高,产品的生产预冷、储藏、运输、销售全过程都需要通过相关设施设备来保障。因此,在冷链物流快速发展的带动下,冷链基础设施设备行业也必然会得到迅猛的发展,行业竞争亦将愈演愈烈。但DL公司作为冷链设备龙头企业,公司的利润率与同行业公司比较仍偏低。因此,面对激烈的市场竞争,DL公司成本控制模式的改变迫在眉睫。本文以DL公司成本为研究对象,综合运用案例分析、实地调查等方法和管理学、会计学等理论知识,结合DL公司在成本控制方面的现状,剖析了DL公司在控制成本方面不足的地方,同时还进行了相对详细的成因探讨,之后,采用全寿命周期成本控制为研究方法,为其构建基于全寿命周期的DL公司冷链设备成本控制体系。最后提出了DL公司全寿命周期成本控制体系的配套保障措施,为其提供了一套完整的管理指南。本文强调降低DL公司冷链设备的资金投入需要从原来的规划模式转换为其它方面,换句话说,就是将之前的重心调整为低冷链设备的资金输出,从根本上进行疏通,打造出良好的资金管理体系。文章从DL公司的现状出发,结合其运营特征,探讨了国内外的情况,提炼出了具有价值的内容,并对冷链设备全寿命周期的成本控制体系进行研究。想要借助现实情况和理论相结合的方法,完成有规律又贴合真实运营需要的知道理论,探索出适合DL公司成本控制体系的理论。在达到了质量标准和性能需要的基础上,需要减轻成本投入,进一步为提高企业的竞争力和长远发展提供有价值的信息。
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F406.7;F426.6

【参考文献】

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本文编号：2692725