T石化集团员工在线培训模式优化研究

发布时间：2020-06-07 04:36

【摘要】：在现代企业发展中,培训是一个系统化的工作,为了提升广大员工的综合素质,公司为员工制定有计划的学习培训活动就显得尤为重要。随着培训活动的发展,它逐渐囊括知识、技能、企业文化、管理制度等诸多内容。目前,正处于知识经济快速发展时期,企业必须从人才资源管理入手,用最先进的培训模式,提高员工的知识技能,快出人才,多出人才,才能提升企业对环境的适应能力和市场竞争能力,最终提升企业的综合实力。纵观选题的研究与实现过程,本文通过知识管理理论对T石化集团在线培训模式的现状进行了分析研究,希望借助本次研究进一步优化T石化集团的培训模式,为培训提供必要的帮助,为T石化集团的员工知识技能发展提高提供有力的支持,从而增强培训能力,全面健全优化培训系统。另一方面,研究者充分展示在线培训模式的优点,针对实施过程中存在的困难,制定优化整改建议,使企业更易接受在线培训优化模式,为增强企业的综合竞争力奠定基础。本文选择T石化集团在线培训模式作为研究对象,旨在通过对T石化集团在线培训模式的现状分析,针对问题、找出原因、确定对策,从而探索员工培训模式的优化和管理。论文共分为四部分。首先,运用文献资料研究法,对培训模式的概念与意义、在线培训主要模式等进行分析;其次,运用实证研究法,对T石化集团在线培训模式现状及存在问题展开分析,通过发放调查问卷的方式,深入了解员工对于现有培训模式的意见及期望,剖析现有培训模式对于结构、需求、计划、实施等几个方面的问题;再次,针对问题对T石化集团在线培训模式进行优化设计,从制定切合企业实际的培训原则、健全培训体系、完善培训需求分析、制定更加科学的培训计划、到有效监控实施过程、健全考核机制几个方面提出了优化对策;最后针对T石化集团的员工提出的在线培训未来新需求,提出进一步优化的战略,希望对于T石化集团企业未来的员工培训模式创新优化提供新思路。
【图文】：

技术路线图,技术路线

技术路线

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图 3-1 T 石化集团在线培训流程（2）引导培训对象开展自主学习在这一模式中，在线学习系统引导培训对象开展自主学习。将员工在课堂上被动接受知识的状态转变为在网校直播课上主动获取知识。培训中心通过成功建立网络教育培训系统，为广大石化行业的学员创造了在家自主学习的条件，，并且为学员提供了随时随地学习的平台。为了创造良好的培训环境，培训机构也要培养一批线上兼职培训师来保证员工的培训质量。本文提到的线上兼职培训师指依据企业具体要求确定具备认证资格的最佳员工，即对石化专业知识比较理解且有多年从业经验的资历员工。并开展线上培训教学、提高线上资源利用效率、并研发多个新的项目。与传统的培训模式存在很大差异，将重点放在其礼仪、网络技术、自我表达能力。（3）借助互联网工具开展在线培训为了更好地开展员工在线培训，培训中心通过成功联接远程教育子网与石化专线实现远程培训，两者互通，使得实时双向远程教学系统得以顺利开通并投入运行，实现了该中心、石化集团各分总司以及高效三者之间的实时双向衔接，以
【学位授予单位】：湖北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.72

【参考文献】