华润电力集团内蒙古巴音锡勒有限公司发展战略研究

发布时间：2020-06-25 02:39

【摘要】：随着社会经济的发展不断加快,能源短缺问题日益受到世界各国的高度重视,而传统的化石燃料的燃烧虽然促进经济快速发展,但其利用之时为环境带来的不可逆的损伤也不可小觑。因此能源结构的转变已经刻不容缓,一方面要满足经济社会发展对能源的大量需求,在满足需求的同时还要保证不对自然环境造成污染,而清洁能源是满足以上两个条件的最好选择。清洁能源较传统能源而言属于新型能源,太阳能、风能、核能等都属于清洁且可再生能源。我国许多地区都富集风能,所以近年来风能的开发与利用受到了政府与社会的重视,利用好风力资源,对能源结构平衡调整和节能减排、控制大气污染方面具有重要意义。为了积极利用清洁能源,各国开始鼓励风能的发展,内蒙古能源局联合各个部门出台了鼓励风能发展的各项政策支持,从风电项目审批、价格补贴、消费等方面都提供大量的优惠政策。所以作为风电发展企业,华润电力风能内蒙古巴音锡勒有限公司推出了许多发展战略并且在认真贯彻国家能源局相关政策的基础上制定了加快风能产业发展的战略方针。本文的主要创作目的是结合企业发展战略理论,结合相关的战略分析工具对华润电力风力发电电公司的发展现状进行分析,通过对华润发展风力发电企业内外部环境基础以及行业竞争优势、对行业内部优势和劣势、外部的机会与威胁进行分析,主要采用SWOT模型的分析方法,找到战略方向,使得华润电力风能内蒙古巴音锡勒有限公司的可再生能源战略目标和战略措施更为具体,内蒙古巴音锡勒有限公司发展了内部投资可以根据实际情况和未来发展的需要,不断提升内蒙古巴音锡勒有限公司的人才、资本和其他电力建设,打破内蒙古巴音锡勒有限公司发展的瓶颈,实现资源滚动发展,综合实力稳步提升。
【学位授予单位】：内蒙古财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.61;F272
【图文】：

结构图,结构图,风力发电,根本宗旨

第三章华润电力风能内蒙古巴音锡勒有限公司发展状况观，业绩导向是华润发展壮大的支撑，以人为本是华润价值创造的根本宗旨，创新发展是华润迎接挑战的动力。华润风力发电公司的精神是“务实、专业、协同、奉献”。务实是一种工作作风，体现了华润对实干、理性、坦荡的关注；专业是一种工作态度，体现了华润对精益、高效和卓越的关注协同是一种组织能力，体现了华润对团队、包容和共赢的关注奉献是一种精神境界，体现了华润对敬业、担当、激情的关注3.5 华润风力发电公司的组织结构

波特五力模型

同时也有效避免风能的随机性对电网产生的不利影响。因此，为了使内蒙古风电项目向良性方向发展，必须根据具体需求、地点和利用工作，对特定区域、风能资源的高度进行详细准确的评估和预测，为风电场的制定打下坚实的基础。4.2 行业竞争环境分析（波特五力模型）行业环境是指企业所处的行业的整体环境，为了更好地了解企业在行业中所战略地位、其他竞争力量及其基本情况，从而更合理地制定适合企业的发展战略行业环境进行分析就显得尤为重要。波特五力分析模型由迈克尔·波特（Michael Porter）于上世纪 80 年代提该模型认为一个企业所处的行业环境主要由五种基本竞争力构成，分别是：行业有企业间的竞争、新进入者的威胁、供应者的议价能力、购买方的议价能力、替的威胁五个方面。通过分析这五方面的现状、消长趋势和其作用强弱度，就能得业所处行业的竞争是否激烈，行业能否获利。是目前行业环境分析运用最多、受广、最有效的分析工具。

【参考文献】