我国设计公司设计竞争力评价体系研究

发布时间：2020-07-09 07:06

【摘要】：我国在2015年出台了《中国制造2025》,全面推进制造强国战略,实现制造业的转型升级。从“制造大国”向“制造强国”转型中的关键在于提高自主创新能力,企业应做到以设计创新引领发展,才能持续保持竞争优势。然而,我国大多数企业都没有经济实力来组建企业内部设计部门,只能由专业设计公司为这类企业提供专业设计服务。目前,设计公司的发展中存在着一些问题,制约了制造业的创新能力及竞争力的发展。因此,大力提升设计公司设计竞争力对于促进制造业转型升级具有重要意义。本文以设计价值链为切入点,以从事设计服务的设计公司为研究主体,聚焦于设计竞争力的分析与研究。利用价值链理论对设计竞争力展开剖析,将设计公司的设计活动拆分为四项直接提升设计竞争力的设计基本活动,以及三项间接提升设计竞争力的设计辅助活动,加之设计支持环境的影响,构建出以支持环境竞争力、设计资源竞争力和设计能力竞争力为一级指标的我国设计公司设计竞争力评价体系。通过评价体系来判断设计公司的设计竞争力,一方面使设计公司明确自身在竞争市场中的位置,改进自身的不足;另一方面使委托客户根据自己的需求选择合适的设计公司进行高效合作。本文的研究成果和结论如下:论文首先对我国工业设计公司的发展现状、问题与特征进行归纳与总结,并将设计公司与企业设计部门进行对比分析。其次,在企业竞争力理论的基础上,对设计公司设计竞争力的概念进行探索性界定,并对其内涵与特征从多方面进行阐述。再次,阐述设计价值链与设计竞争力的关系,基于价值链模型构建设计价值链模型,并对设计公司设计竞争力的影响因素展开分析。接着,在系统性、科学性、核心性、可得性原则的指导下,对影响因素进行筛选与归纳,建立了包含3大影响因素、10项要素指标和29项具体指标的我国设计公司设计竞争力评价体系,并运用AHP层次分析法计算各指标的权重。最后,以不同地域、不同性质的15家代表性设计公司为实例,验证我国设计公司设计竞争力评价体系的科学性与实用性,并对数据结果进行统计与分析,同时对样本设计公司提出发展建议,以帮助样本设计公司改进不足,取得竞争优势。
【学位授予单位】：武汉理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F425
【图文】：

设计竞争,设计公司,助力,竞争力

忽视了设计管理和运营，削弱了竞争力。设计公司只有正视问题，聚焦于设计本身，发挥创新设计的竞争力，才能与技术创新相互促进融合，助力合作企业焕发出新的生命力。在此研究背景下，深入研究设计公司设计竞争力的内涵以及影响因素，构建适合我国现阶段国情的设计公司设计竞争力的评价体系，以帮助设计公司在竞争的市场中准确定位、培养自身的设计竞争力,以获取最大的生存发展空间，以此推动设计产业乃至国家设计竞争力的发展，助力我国制造业的转型升级。

价值链模型,作者,设计竞争,传统企业

图 3-1 价值链模型（作者总结）计价值链决定设计竞争力公司设计竞争力与传统企业竞争力相比具有一定的特殊性，动与传统企业有明显差异，但是其内涵是一样的。以设计价值键增值环节，同样能够提升设计竞争力，主要表现在以下两素构成上来看，设计公司中各项设计活动联系紧密、环环相

设计价值,作者,设计公司,业务流程

图 3-2 设计价值链模型（作者自绘）公司的设计基本活动司运用设计的系统观念，通过一系列设计活动，将输入的品及服务，以满足委托需求。其中直接与设计相关的设计等同于设计公司的业务流程。设计公司的业务流程与其文第二章中提到的三种业务模式分别为：委托式模式，参

【相似文献】