YK食品药品包装有限公司薪酬体系设计研究

发布时间：2020-07-11 00:20

【摘要】：社会经济的发展推动公司整体经营环境的改善,也在一定程度上提升了公司的发展水平。公司发展水平的提升对其经营水平产生了新的挑战,而薪酬作为人力资源管理中的重要组成部分也面临调整的压力。同时,由于我国人民的整体生活水平得到提升,新时代的公司员工已不再满足于传统的组织报酬,即传统的薪酬体系已不能够对员工起到理想的激励效果。基于此,本文以YK食品药品包装有限公司为案例,论述在时代发展与公司发展的背景下,如何进行薪酬体系的优化。论文研究的主体内容如下:首先,对研究的背景、目的和意义、研究现状、研究内容和框架、研究方法进行介绍,明确研究的主体及研究的必要性;其次,进行了薪酬及相关理论的理论综述,主要为随后的研究提供理论支撑;再次,分析了YK食品药品包装有限公司的薪酬体系现状,并进行了员工满意度调查;进而,进行了公司薪酬体系的优化设计,并具体论述了设计内容;同时,构建了新方案的实施体系;最后,进行了论文总结和未来展望。本文基于现代薪酬结构理论和实证分析结果,并结合多年管理岗位经验,以笔者所处的YK食品药品包装有限公司为案例,通过分析其目前薪酬体系中的优势与劣势,对YK公司人员的薪酬体系进行优化设计。本文坚持理论与实践相结合,保证研究的科学性、严谨性和逻辑性,以期不仅能够探索出适合公司发展的薪酬体系,而且可以丰富薪酬体系理论,同时为理论与实践的结合贡献应有的力量。
【学位授予单位】：河北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92;F426.8
【图文】：

中国包装行业地区分布图(数据来源：中国产业研究院)

图 3-4 薪酬制度科学合理性调查结果于“您认为目前公司薪酬制度能起到吸引人才的作用”题项的回答，高达取“一般”，而选取“不同意”和“非常不同意”的员工比例分别为 1于题项 1，本题项回答结果略为积极，意味着公司薪酬制度具备一定人

图 3-5 薪酬制度吸引人才作用调查结果于“您认为目前公司薪酬制度对员工具有激励性”题项的回答，高达 6“一般”，而选取“不同意”和“非常不同意”的员工比例分别为 16%和自身对制度激励性的感知程度最深，该题项的调研结果笔者认为较为客

【参考文献】

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本文编号：2749667