山西A钢铁有限公司员工激励探析
发布时间：2020-09-14 20:16
随着市场经济的快速发展,人力资源管理成为企业管理的核心,如何有效的激励员工是人力资源管理的重要内容,只有激发员工的工作积极性和创造性才能有效提高公司的业绩。如何对山西A钢铁员工激励机制进行优化设计是本文研究的主要出发点和重点所在。本文通过对国内外激励理论的综述,明确了激励和激励机制的概念、作用及其有关理论的演进过程,学习和借鉴了国内外激励理论的先进经验。以山西A钢铁公司为研究对象,通过对山西A钢铁公司现有激励机制的现状进行描述分析,发现在山西A钢铁公司的经营管理过程中,存在着激励观念落后、按资排辈严重、缺乏员工职业生涯规划,忽视员工培训教育、缺乏自由灵活的薪酬体系等问题。山西A钢铁公司员工激励的效果不明显,主要原因是对员工的需要缺乏分析,激励的针对性不强,结合山西A钢铁公司员工激励机制存在的问题,坚持激励优化的公平性原则、差异化原则、个人与组织目标相结合的原则、物质激励与精神激励相结合原则以及与企业文化相适应的原则,提出激励机制优化设计的具体方案。从物质激励和精神激励两个大的方向出发,其中物质激励分为长期和短期两个方面,精神激励包括发展激励、荣誉激励、情感激励、文化激励、环境激励、参与激励6个方面,对存在的问题制订了相应的调整策略。最后,结合山西A钢铁公司员工激励机制优化设计的实际情况,主要从改变管理理念、规范人力资源管理、优化激励体系等方面提出了具体的保障措施。
【学位单位】：宁夏大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F272.92;F426.31
【部分图文】：
为了吸引人才或稳定员工。福利是单位在参加按劳分配的同时，为解决正在劳动岗位上的劳动者逡逑们共同的和特殊的需要，Ｗ及改善他们的物质生活与文化生活，所给予的一种帮助。根据对山西逡逑Ａ钢铁公司满意度调gㄈ缤迹矗保┛闯觯嗍惫ざ孕匠旮＠穆舛炔桓摺ｅ义仙轿鳎粮痔镜脑惫ば匠旯钩煞直鹩校哄义闲姓惫ば匠旯钩桑夯竟ぷ剩谖还ぷ剩ち涔ぷ剩ㄐЧぷ剩记诮苯穑Юぷ剩ㄖゅ义献叔义霞际踉惫ば匠旯钩桑焊谖还ぷ剩芰ぷ剩ち涔ぷ剩ㄐЧぷ剩记诮保钅啃Ч苯穑ㄖ义瞎ぷ叔义仙惫ば匠旯钩桑夯竟ぷ剩ㄐЧぷ剩挝窠苯穑寄芄ぷ剩记诮保ㄖぷ叔义舷墼惫ば匠旯钩桑夯竟ぷ剩ㄐЧぷ剩厶岢桑挝窠苯穑飨罱虿固ㄖぷ叔义洗有匠甑哪谌萆侠纯矗ぷ使钩煞侠投俊豆ぷ手Ц对菪泄娑ā返墓娑ǎ司ぷ首芏钜插义细哂谏轿魇〕钦蚓用衿骄健ｅ义希⑿匠晟柚梅矫娴奈侍狻ｅ义系谝唬匠杲峁狗峙浔壤缓侠怼ｅ义闲匠晔瞧笠翟惫ぷ钪苯幼詈艘驳睦妗Ｐ匠杲峁沟墓接牒侠硇跃龆ㄔ惫さ幕院痛丛戾义鲜馈Ｔ谏轿鳎粮痔荆廴嗽焙筒僮鞴さ幕竟ぷ屎艿停ぷ首芏畹模罚埃ナ窍厶岢珊图萍义咸岢桑ぷ矢《冉洗螅渌谖坏脑惫すぷ驶臼枪潭ǖ模挥懈《Ｓ捎谛匠攴峙浔壤缓襄义侠恚矣置辉蛐孕缘纳瓒ǎ挥邪凑崭谖坏男灾是郑环掷啾穑环植愦危骼嘣惫さ墓ぷ叔义嫌筛谖弧⒓侗稹⒀Ю⒐ち淅淳龆ǎ诠ぷ噬喜寺圩逝疟驳南窒螅景凑掌骄饕逶蚶村义仙瓒üぷ式峁梗潭ú糠炙急壤啵《糠种徽夹〔糠值谋壤⒎拧６杂诤贤圃惫だ此担义闲匠晁骄佑谑谐∑骄街
本文编号：2818600
【学位单位】：宁夏大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F272.92;F426.31
【部分图文】：
为了吸引人才或稳定员工。福利是单位在参加按劳分配的同时，为解决正在劳动岗位上的劳动者逡逑们共同的和特殊的需要，Ｗ及改善他们的物质生活与文化生活，所给予的一种帮助。根据对山西逡逑Ａ钢铁公司满意度调gㄈ缤迹矗保┛闯觯嗍惫ざ孕匠旮＠穆舛炔桓摺ｅ义仙轿鳎粮痔镜脑惫ば匠旯钩煞直鹩校哄义闲姓惫ば匠旯钩桑夯竟ぷ剩谖还ぷ剩ち涔ぷ剩ㄐЧぷ剩记诮苯穑Юぷ剩ㄖゅ义献叔义霞际踉惫ば匠旯钩桑焊谖还ぷ剩芰ぷ剩ち涔ぷ剩ㄐЧぷ剩记诮保钅啃Ч苯穑ㄖ义瞎ぷ叔义仙惫ば匠旯钩桑夯竟ぷ剩ㄐЧぷ剩挝窠苯穑寄芄ぷ剩记诮保ㄖぷ叔义舷墼惫ば匠旯钩桑夯竟ぷ剩ㄐЧぷ剩厶岢桑挝窠苯穑飨罱虿固ㄖぷ叔义洗有匠甑哪谌萆侠纯矗ぷ使钩煞侠投俊豆ぷ手Ц对菪泄娑ā返墓娑ǎ司ぷ首芏钜插义细哂谏轿魇〕钦蚓用衿骄健ｅ义希⑿匠晟柚梅矫娴奈侍狻ｅ义系谝唬匠杲峁狗峙浔壤缓侠怼ｅ义闲匠晔瞧笠翟惫ぷ钪苯幼詈艘驳睦妗Ｐ匠杲峁沟墓接牒侠硇跃龆ㄔ惫さ幕院痛丛戾义鲜馈Ｔ谏轿鳎粮痔荆廴嗽焙筒僮鞴さ幕竟ぷ屎艿停ぷ首芏畹模罚埃ナ窍厶岢珊图萍义咸岢桑ぷ矢《冉洗螅渌谖坏脑惫すぷ驶臼枪潭ǖ模挥懈《Ｓ捎谛匠攴峙浔壤缓襄义侠恚矣置辉蛐孕缘纳瓒ǎ挥邪凑崭谖坏男灾是郑环掷啾穑环植愦危骼嘣惫さ墓ぷ叔义嫌筛谖弧⒓侗稹⒀Ю⒐ち淅淳龆ǎ诠ぷ噬喜寺圩逝疟驳南窒螅景凑掌骄饕逶蚶村义仙瓒üぷ式峁梗潭ú糠炙急壤啵《糠种徽夹〔糠值谋壤⒎拧６杂诤贤圃惫だ此担义闲匠晁骄佑谑谐∑骄街
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