供给侧结构性改革下恒大煤业公司成本控制研究

发布时间：2020-10-02 08:19

　　我国煤炭市场供需关系的长期结构性失衡,导致产能过剩。2016年1月中央财经领导小组第十二次会议上提出供给侧结构性改革,其核心是化解过剩产能,因此煤炭企业成为去产能的第一梯队。加之煤炭产品价格偏低、成本居高不下,煤炭企业面临生存发展危机。因此,在供给侧结构性改革背景下,研究煤炭企业的成本控制具有现实的指导意义。以阜新矿业集团恒大煤业有限责任公司的成本为研究对象,依据成本管理等相关理论,对该公司的成本项目进行分析,剖析“供给侧结构性改革”对该公司的管理成本、安全成本、环境成本及税收成本的影响。进而在“供给侧结构性改革”视角下提出恒大煤业公司进行结构调整,降低企业管理成本、完善安全投入管理机制,降低企业安全成本、加大废弃物回收利用,降低企业环境成本、纳税筹划,降低企业税收成本、通过创新,降低企业相关成本的成本控制政策建议。在“供给侧结构性改革”视角下研究恒大煤业公司的成本控制问题,希望对其他煤炭企业有一定的借鉴作用。
【学位单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.21;F406.7
【部分图文】：

示意图,分析框架,示意图,生产要素

的不同进行归纳整理，便于后期论文研宄使用。逡逑（３）案例分析法逡逑以恒大煤业公司为案例研宄煤炭企业的成本控制管理。首先，对收集恒大煤业司的成本数据及其他相关资料进行分析，总结出该企业在成本构成上所存在特点；其次，将企业成本控制与“供给侧结构性改革”的政策进行对接，找出“供给侧结构性改革对企业成本控制的影响；最后，提出成本控制改进方法，达到完善成本控制的目标。逡逑１．５供给侧结构性改革概述逡逑１．５．１供给侧结构性改革的含义逡逑供给侧结构性改革就是“供给侧＋结构性＋改革”。“供给侧”包括生产要素、产者和产业三个逐次递进的层次，构成经济增长的供给体系；“结构性”是指生产要素企业和产业是按照什么比例进行配置的，不同的组合决定了经济增长的质量和效率；“革”是指通过完善制度建设来调整生产关系，改变生产要素、企业和产业的重大比例系，既包括数量关系调整，也包括质量提升｜２４］。逡逑

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，通风，共有４个井口，主副井布置在井田中央，南北翼各设回风井一个。逡逑煤种主要为长焰煤。矿井设计能力１２０万吨，采煤工艺为综采、综采放顶煤。逡逑恒大煤业公司实行二级管理，下辖１０个机关科室和３６个基层科级单位。截止２０１７逡逑末在职员工３３５６人，其中：高级职称人员１４人，中级职称１］３人，初级职称１５９逡逑，专业技术人员２８６人。技术人员占企业总人数的１７．０４％，可见恒大煤业公司是劳逡逑密集型煤炭企业。逡逑表２．１恒大煤业公司２０１３年－２０１７年各项经营指标逡逑Ｔａｂｌｅ２．１邋Ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｌ邋Ｉｎｄｉｃａｔｏｒｓ邋ｏｆ邋Ｅｖｅｒｇｒａｎｄｅ邋Ｃｏａｌ邋Ｃｏ．．邋Ｌｔｄ，邋ｆｒｏｍ邋２０１３邋ｔｏ邋２０】７逦逡逑号逦项目逦单位逦２０１３年邋２０１４年邋２０１５年邋２０１６年逦２０］７年逡逑产量逦万吨逦１４３逦１７５逦１５０逦１４４逦１１２逡逑二逦销量逦万吨逦１４３逦１７３逦１５２逦１４４逦９６逡逑三逦售价元／吨邋３６９．２０逦４０４．４３逦３３３．６４逦４７６．０４逦５４７．９２逡逑四逦单位总支出逦元／吨逦３０７．５０逦４０３．６６逦４５４．０１逦５２９．２２逦４２７．５６逡逑６００逡逑

【参考文献】