输变电工程全过程工程咨询综合效益分析——以国网七个试点工程为例
发布时间:2020-10-20 09:16
在国网公司全过程工程咨询试点实施模式分析的基础上,根据试点工程进展情况,基于AHP法构建综合效益层次结构模型,分析试点工程综合效益,论述全过程工程咨询模式在输变电工程领域的可行性和适用性,探索其应用前景,为输变电工程开展全过程工程咨询提供依据。
【文章目录】:
1 引 言
2 试点工程开展全过程工程咨询概况
3 基于AHP法的试点工程综合效益分析
3.1 输变电工程全过程工程咨询综合效益评价体系构建
3.1.1 试点工程综合效益分析
(1)节约项目投资
(2)加快进度流程
(3)提高工程品质
(4)提升管理协调效率
(5)合理规避风险
(6)提升社会效益
3.1.2 综合效益评价体系构建
3.2 问卷设计与结果统计
3.2.1 效益指标评价标准确定
3.2.2 品质-管理-风控-社会效益分析
(1)一级指标权重确定
(2)二级指标权重确定
(3)权重排序
3.2.3 投资-时间效益分析
4 输变电工程全过程工程咨询模式综合效益展望
(1)逐步建立起技术标准体系
(2)简化工程建设管理层级
(3)强化安全质量管控力度
(4)打破条块分割现象
(5)彰显人才融合倍增效应
(6)深化新型技术理念应用
5 结 语
【相似文献】
本文编号:2848498
【文章目录】:
1 引 言
2 试点工程开展全过程工程咨询概况
3 基于AHP法的试点工程综合效益分析
3.1 输变电工程全过程工程咨询综合效益评价体系构建
3.1.1 试点工程综合效益分析
(1)节约项目投资
(2)加快进度流程
(3)提高工程品质
(4)提升管理协调效率
(5)合理规避风险
(6)提升社会效益
3.1.2 综合效益评价体系构建
3.2 问卷设计与结果统计
3.2.1 效益指标评价标准确定
3.2.2 品质-管理-风控-社会效益分析
(1)一级指标权重确定
(2)二级指标权重确定
(3)权重排序
3.2.3 投资-时间效益分析
4 输变电工程全过程工程咨询模式综合效益展望
(1)逐步建立起技术标准体系
(2)简化工程建设管理层级
(3)强化安全质量管控力度
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(5)彰显人才融合倍增效应
(6)深化新型技术理念应用
5 结 语
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本文编号:2848498
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