三合绝热公司企业发展战略研究

发布时间：2020-10-29 15:57

　　 工业耗能是我国三大高耗能行业之首,绝热耐火材料能有效的控制能源消耗,是高效节能的重要材料,能源行业是我国增长最快的行业之一。国内传统的绝热材料具有导热系数高和寿命短的缺点,进口材料能克服传统材料的缺点,但是价格昂贵,高性能下相对低价的绝热材料在我国存在很大的需求市场。偃师市三合绝热科技有限公司拥有自主研发团队,其研制的低维纳米绝热板具有导热系数低,寿命长,相对低价的优势,针对耐热温度500-1100度市场,进入市场半年以来占据了水泥行业高温绝热材料90%以上的市场份额,对处于市场导入期的企业进行战略分析与决策,扩大生产规模和维持增长速度是发展中需要解决的问题。企业的战略分析按照宏观到微观的角度可分为总体战略、竞争战略和业务单位战略,先分析企业所处的外部环境和拥有的内部资源,使用SWOT分析法对企业进行战略定位,再根据战略选择的框架,结合企业制定的战略规划,做出总体和具体的战略决策。文章第一部分分析绝热材料在国内的发展市场,第二部分对总体战略、竞争战略、职能战略和产业生命周期的概念进行阐释,第三部分是企业外部环境和产业环境分析,第四部分为企业概况,内部资源环境分析和对标企业分析,第五部分结合企业发展现状进行三个层面的战略分析,结合SWOT分析对企业进行定位,进而进行企业战略选择,分别说明企业三个层面的战略选择。
【学位单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.7;F272
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的
    1.3 研究内容和方法
        1.3.1 研究内容和框架
        1.3.2 研究方法
2 企业战略研究理论基础
    2.1 企业总体战略
    2.2 企业竞争战略
    2.3 职能战略
    2.4 企业战略选择
    2.5 产业生命周期
3 企业外部环境分析
    3.1 三合绝热外部环境分析
        3.1.1 政治和法律环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会和文化环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 产业环境分析
        3.2.1 潜在进入者的进入威胁
        3.2.2 替代品的替代威胁
        3.2.3 供应者和购买者讨价还价能力
        3.2.4 产业内现有竞争者
4 三合绝热公司内部环境分析
    4.1 企业发展现状
    4.2 内部环境分析
        4.2.1 资源和能力分析
        4.2.2 价值链分析
        4.2.3 业务组合分析
    4.3 对标分析
        4.3.1 组织结构
        4.3.2 企业文化
        4.3.3 产品研发
        4.3.4 产品销售
5 三合绝热公司战略制定
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 三合绝热优势分析
        5.1.2 三合绝热劣势分析
        5.1.3 三合绝热机会分析
        5.1.4 三合绝热威胁分析
        5.1.5 战略匹配
    5.2 总体战略分析
        5.2.1 企业战略选择
        5.2.2 具体战略选择
    5.3 企业竞争战略实施
    5.4 企业职能战略实施
        5.4.1 市场营销战略
        5.4.2 研发战略
        5.4.3 采购和生产战略
        5.4.4 财务战略
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2861129