数字赋能与用户需求双重驱动的产业价值转移研究——以海尔集团为案例

发布时间：2020-11-01 15:18

　　 基于"用户需求"和"数字赋能"的视角审视传统企业向数字化企业转型的机理和模式。依据传统企业数字化转型的阶段性特征,从价值共创与价值转移作为研究切入点,通过案例分析,将传统企业数字化转型策略划分为用户需求驱动的双赢模式、员工赋能和用户赋双重驱动模式和基于用户需求的全面化数字赋能模式的三个阶段。通过对海尔集团案例的归纳总结可知,传统产业价值转移演化进程中的驱动因素主要体现在移动互联化、数字化、融合化、信息化和生态化等方面。基于此,对于传统企业的数字化转型路径具有较高的实践参考价值与借鉴意义。
【文章目录】：
1 引言
2 文献回顾
3 海尔集团“数字赋能”与“用户需求”双向驱动的“共创共赢生态系统”型企业演进进程
    3.1 向“用户需求”驱动的“人单合一”互联网企业演进
    3.2 向“员工赋能”与“用户赋能”的开放式平台型企业演进
    3.3 向全面化数字赋能的“共创共赢生态系统”型企业演进
4 产业价值转移演化中的驱动因素
    4.1 移动互联化
    4.2 数字化
    4.3 融合化
    4.4 信息化
    4.5 生态化
5 结论与建议

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本文编号：2865721