东风汽车有限公司人才流失问题研究

发布时间：2020-11-04 09:44

　　 人才是企业的基础。人才是企业发展的第一核心。企业生存与发展的前提是拥有大量优秀人才。同时,人才流失也给企业带来了相当大的危机,极大地影响了企业的发展。本文首先对有关人才流失的文献进行了详细综述,尤其是员工主动离职的影响变量及其实证分析和员工主动离职的影响。然后以调查问卷为基础对东风汽车有限公司进行了详细的案例研究,运用主成分分析方法分析了影响公司离职意愿的主要因素:薪酬的期望、工作-家庭平衡、员工市场竞争力、工作环境、工作上自主权,最后提出了相对应的员工离职管理策略:在招聘过程实施现实工作中展望企业内在文化和人文价值观、对员工的职业生涯发展的重视、即通过非正式培训,来建立企业和员工的“精神上契约”、奖惩方面保持公平性可以有效抑制员工自愿离职、建立畅通的员工沟通系统。以期使企业在应对人才流失问题上起到很好的借鉴作用。
【学位单位】：辽宁工程技术大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F272.92;F426.471
【部分图文】：

人认为与上司、同事的关系较好，但对公司的承诺略有微辞。??多数人对公司前景担忧，同时因领导间的协调不和谐导致无以人认为自己在人才市场有竞争力，在东风汽车有限公司发展到单位或换个环境。??离职意愿的因素分析??因子分析的数据分成两部分，以１－３６（如果可能的话，我会选是说来，还是喜欢在本公司工作）的选择内容为依据，一部分③④⑤的作离职意向因子分析，一部分是以１－４０的选择项为因子分析。虽然两部分数据有交叉部分，这并不影响结果，因并不等于就不能没有离职想法，有离职想法的人并不意味着不作，只是这山望得那山高而己。??职意向与员工年龄关系分析??４５．００％??－?—－－?－??－?－??－???

图４．?２碎石图??Ｆｉｇｕｒｅ４．２?Ｇｒａｖｅｌ?Ｍａｐ??从表４．?１２Ａ、表４．?１２Ｂ、图４．?１３知，９个因子的特征值总值占为绝大多数，一??共为总方差的７４％，所以，能分析９个主要成分。??表?４．１２Ｃ?Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔ?Ｍａｔｒｉｘ（ａ）??Ｔａｂｌｅ４．１２Ｃ?Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔ?Ｍａｔｒｉｘ（ａ）???Ｃｏｍｐｏｎｅｎｔ??１?２?３?４?５?６?７?８?９??Ａ－０１?．８２９?－．０１８?－．１３６?－?０２５?－．０９０?－．１３６?．８２７?－．０１９?．０１９??Ａ－０２?．?１２８?．４４３?－．４２１?－?５４１?．４１４?－．４２１?．?１２８?．４４３
【参考文献】

相关期刊论文 前4条

1 张希琳;;公司治理视角下中小企业融资难的根源分析[J];工业技术经济;2009年09期

2 马淑婕,陈景秋,王垒;员工离职原因的研究[J];中国人力资源开发;2003年09期

3 林毅夫,李永军;中小金融机构发展与中小企业融资[J];经济研究;2001年01期

4 张杰;渐进改革中的金融支持[J];经济研究;1998年10期

本文编号：2869934