日本可口可乐创新文化导入路径及启示

发布时间：2020-11-11 22:52

　　 面对当前复杂的国际形势和激烈的市场竞争,全球企业都在通过创新抢夺竞争优势或者保持市场地位。从企业创新模式来看,可口可乐(日本)通过产品与包装创新实现了差异化突围,成为品牌营销的业界典范。从创新文化的导入路径来看,可口可乐(日本)的产品创新主要是围绕传统茶食文化、民众健康观念、内外市场需求、日本企业文化、自然地理环境等五个维度同步展开的,而包装创新则是基于激发消费者传播欲望、引发消费者话题讨论、迎合消费者关注热点等以消费者为主导的方式逐层推进的。对于我国饮料企业而言,可口可乐(日本)的创新思路及路径具有很好的参考价值和借鉴意义,即在创新过程中兼顾"三个注重":注重创新人才培养,提升产品创新力度;注重本土文化导入,增加包装设计投入;注重民众消费需求,丰富市场营销手段。
【文章目录】：
一、产品创新的文化背景
二、根植于本土文化的产品创新
    1. 基于茶食文化的产品创新
    2.基于健康观念的产品创新
    3.基于市场需求的产品创新
    4.基于企业文化的产品创新
    5.基于地理环境的产品创新
三、以消费者为主导的包装创新
    1. 激发消费者传播欲望
    2.引发消费者话题讨论
    3.迎合消费者关注热点
四、对中国饮料行业发展的启示
    1. 注重创新人才的培养，提升产品创新的力度
    2. 注重本土文化的导入，增加包装设计的投入
    3. 注重民众消费的需求，丰富创新营销的手段
五、结语

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 陈夏葵;;谁将成为中国的“可口可乐”[J];中国经济信息;1998年12期

2 ;追寻[J];现代工业经济和信息化;2012年17期

3 张学光;;学习“可口可乐”好榜样[J];乳品与人类;2007年01期

4 彭剑锋;童汝根;;世界级饮料企业——以可口可乐公司为例最佳人力资源实践质性研究[J];中国人力资源开发;2012年09期

5 任志贤;;可口可乐公司“数据通”移动商务应用案例[J];信息与电脑;2013年04期

6 林华;;“可口可乐”和“百事可乐”角力中国西部[J];商业文化;2006年05期

7 刘亮;;可口可乐中国策[J];中国新时代;2009年07期

8 家萍;可口可乐在上海[J];食品与生活;1999年03期

9 王涛;;可口可乐的音乐“潮”营销策略[J];现代企业;2019年09期

10 英拉;;可口可乐理顺三大装瓶系统[J];品牌与标准化;2019年04期

相关硕士学位论文 前10条

1 张莉红;基于A厂的可口可乐在中国的冷饮管理研究[D];华中科技大学;2012年

2 陈爱风;可口可乐中国市场网络营销策略分析[D];辽宁大学;2015年

3 徐京伟;可口可乐中国市场竞争战略改进研究[D];华南理工大学;2013年

4 钱幸;可口可乐中国公司企业社会责任营销问题和对策研究[D];华东理工大学;2014年

5 王梓芊;可口可乐体育营销策略研究[D];华北电力大学（北京）;2009年

6 张瑞冰;可口可乐吉林公司目标市场营销策略研究[D];吉林大学;2010年

7 严莉;可口可乐（中国）公司渠道冲突管理创新研究[D];西南交通大学;2007年

8 叶顺敏;可口可乐碳酸饮料与红罐王老吉凉茶营销策略比较研究[D];厦门大学;2009年

9 王一茗;可口可乐杭州分公司的战略性人力资源管理体系研究[D];哈尔滨理工大学;2017年

10 李清明;广东太古可口可乐有限公司节能改造研究与实施[D];吉林大学;2015年

本文编号：2879865