基于作业成本法的Z纺织企业成本核算研究
发布时间：2020-11-13 18:20
近年来,我国人工成本大幅上升,原有的人口红利逐渐消失,加之汇率不稳定等多重因素,都迫切要求我国传统制造业加快完成从传统的资本投资驱动到创新驱动的转型。纺织行业作为产业结构中非常重要的一环,也在不断地摸索创新,降低成本,提升企业经营管理的效益,应对微利时代,保证在激烈的全球竞争当中能占有一席之地。而作业成本法有效的避免了传统成本法核算方式的不足,将资源、成本通过作业紧密连接,为有成本核算问题的企业提供了解决方法,现在作业成本法在各个行业都有了较为先进的应用实例。在认真学习作业成本法的概念定义、思想理论后,研读了专家学者鞭辟入里的研究成果后,对于作业成本法有了较为深入的理解,通过案例分析,实地走访,与企业负责人面谈,认为纺织行业在生产流程、成本比例结构方面都符合应用作业成本法的条件,并且企业管理层也期待更加精准的成本核算方法帮助企业做出进一步提升企业经济利益的决策。本文以东北地区纺织企业Z公司作为研究对象,在分析了Z纺织企业的经营情况以及成本核算中存在的困惑后,发现企业现行成本核算方法存在的主要问题是不能将间接费用合理分配以及无法确认并消除非增值作业,而作业成本法可以解决这些问题,由此确定企业引入作业成本法是必要且可行的,借鉴国内外应用过程中的成功经验,为Z纺织企业设计了一套有针对性的作业成本核算体系。并将作业成本法核算的成本与传统成本法的成本作对比,比较其差异对企业利润造成的影响。最后,提出了几点保障作业成本法有效发挥作用的建议与意见。
【学位单位】：沈阳农业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.81;F406.7
【部分图文】：
第三章 Z 纺织企业成本核算现状分析3.1 Z 纺织企业基本情况3.1.1 企业简介Z 纺织企业于 2003 年末成立，原为国企纺织厂，拥有 36 年发展历史，后经转制并购至 ZZ 集团。Z 纺织企业目前为东北地区最大的棉纺织加工企业，也是作为本市重要支撑的民营企业。改制后公司先后投入一个多亿资金更新改造生产、试验设备，目前整体设备已达到全国中等以上水平。企业连续五年被市政府命名为功勋企业、先锋企业。“丹凤牌”纯棉精梳高支纱系列、“九凤牌”纯棉布及“顺泽牌”高支高密宽幅装饰布均被授予辽宁省名牌产品称号。公司在成长过程中，始终坚持“以人为本、发展企业、回馈社会”的经营理念，发扬“同心协力、自强不息、勇往直前”的奋斗精神，信守“科学管理、严细实恒、精益求精”的行为准则，不断提升自我积累的能力，闯出了一条既符合市场经济发展规律又适合企业发展的道路。今天的 Z 纺织企业正在积极转变观念，树立大纺织方向，经营模式由生产经营型向贸易经营型转变，将为社会和客户做出更多的贡献。
括内销和外销，50%内销，其余通过外贸间接出口，多为欧美国家。企业工艺流程主要包括：清棉工序-梳棉工序-精梳工序-并条工序-粗纱工序-细纱工序-络筒工序-捻线工序-浆纱工序-整经工序-穿经工序-织造工序。3.2 Z 企业成本构成及核算方法3.2.1 Z 企业成本构成Z 纺织企业目前采用依照《会计法》的规定和一般公认会计原则进行的传统成本法。企业的总成本包括制造成本与非制造成本，主要成本耗费有：原材料成本、辅助材料成本、生产车间一线工人的人工工资与福利、机器及厂房的折旧费、机物料消耗、动力费、维修费、管理费用、销售费用等。其中，制造成本是指生产产品所发生的费用，包括原材料、其他可以追溯到产品的成本以及制造费用。原材料按照产品实际消耗计入产品成本，而划分为制造费用的车间工人工资、机器及厂房折旧费、机物料消耗、动力消耗等均按照机器工时与人工工时分配到各个产品，依据人工工资的实际发生额，统计出所有完工产品的人工成本，结合总计的人工工时完成各完工产品的分配，并计入直接人工科目。非制造成本，是指与产品生产无直接关系的管理部门所产生的耗费，主要指管理费用等期间费用。2016 年各营业成本项目占营业成本比重如图 3-2 所示：
【参考文献】
本文编号：2882480
【学位单位】：沈阳农业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F426.81;F406.7
【部分图文】：
第三章 Z 纺织企业成本核算现状分析3.1 Z 纺织企业基本情况3.1.1 企业简介Z 纺织企业于 2003 年末成立，原为国企纺织厂，拥有 36 年发展历史，后经转制并购至 ZZ 集团。Z 纺织企业目前为东北地区最大的棉纺织加工企业，也是作为本市重要支撑的民营企业。改制后公司先后投入一个多亿资金更新改造生产、试验设备，目前整体设备已达到全国中等以上水平。企业连续五年被市政府命名为功勋企业、先锋企业。“丹凤牌”纯棉精梳高支纱系列、“九凤牌”纯棉布及“顺泽牌”高支高密宽幅装饰布均被授予辽宁省名牌产品称号。公司在成长过程中，始终坚持“以人为本、发展企业、回馈社会”的经营理念，发扬“同心协力、自强不息、勇往直前”的奋斗精神，信守“科学管理、严细实恒、精益求精”的行为准则，不断提升自我积累的能力，闯出了一条既符合市场经济发展规律又适合企业发展的道路。今天的 Z 纺织企业正在积极转变观念，树立大纺织方向，经营模式由生产经营型向贸易经营型转变，将为社会和客户做出更多的贡献。
括内销和外销，50%内销，其余通过外贸间接出口，多为欧美国家。企业工艺流程主要包括：清棉工序-梳棉工序-精梳工序-并条工序-粗纱工序-细纱工序-络筒工序-捻线工序-浆纱工序-整经工序-穿经工序-织造工序。3.2 Z 企业成本构成及核算方法3.2.1 Z 企业成本构成Z 纺织企业目前采用依照《会计法》的规定和一般公认会计原则进行的传统成本法。企业的总成本包括制造成本与非制造成本，主要成本耗费有：原材料成本、辅助材料成本、生产车间一线工人的人工工资与福利、机器及厂房的折旧费、机物料消耗、动力费、维修费、管理费用、销售费用等。其中，制造成本是指生产产品所发生的费用，包括原材料、其他可以追溯到产品的成本以及制造费用。原材料按照产品实际消耗计入产品成本，而划分为制造费用的车间工人工资、机器及厂房折旧费、机物料消耗、动力消耗等均按照机器工时与人工工时分配到各个产品，依据人工工资的实际发生额，统计出所有完工产品的人工成本，结合总计的人工工时完成各完工产品的分配，并计入直接人工科目。非制造成本，是指与产品生产无直接关系的管理部门所产生的耗费，主要指管理费用等期间费用。2016 年各营业成本项目占营业成本比重如图 3-2 所示：
【参考文献】
相关期刊论文 前10条
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本文编号：2882480
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