全球价值链视角下B外商投资制造公司的差异化战略研究

发布时间：2020-12-29 18:11

　　中国制造业的风光逐渐被金融业和IT产业给取代,逐渐丧失往日欣欣向荣的景象。究其原因,主要是中国政策的调整、生产成本上升和出售价格较低等导致。市场环境变化万千,经营环境面临严峻挑战。优秀的外资企业由于有着先进的管理经验和优秀的团队,一直以来是国内企业的模仿和学习对象。对于入华的外资企业而言,除了保持自己母国的办事风格以外,也进行了相应的融入工作,以适应当地的经营环境。因此以B公司为样本,探究其战略转型的目标和依据,不仅能为其他企业的发展提供思路和借鉴,也是对自身企业发展的总结和学习。本文从全球价值链角度出发,对B公司的案例进行了分析,主要是通过企业内外部环境分析,提炼出目前B公司所处的全球价值链中是实行模块化治理的模式,目前B公司与价值链的主导企业地位相对独立且获得利润可观,但如果不做出改变,未来有可能被主导企业“俘获”的风险。对于竞争对手来说,由于实际情况的差别,与B公司有较大竞争能力的企业所处地位与其类似,而更多的企业不得不依附于主导企业。首先,论文从B公司的内部价值链着手分析,对公司产生价值的环节和人力资源辅助部门进行分析,确定了 B公司为该行业的龙头企业,生产经营情况良好,生产能... 

【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：78 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２?Ｂ公司职能定位??

图３Ｅ产品作品图样??Ｆｉｇ．?３?Ｅ?ｐｒｏｄｕｃｔ?ｄｒａｗｉｎｇｓ??

Ｆｉｇ．?４?ｆａｋｅ?ｐｒｏｄｕｃｔ?ｄｒａｗｉｎｇｓ??虽然遭遇了侵权问题，公司在保护申请中依旧处于劣势，并能够有大的收效。??主要是会遇到以下问题：??侵权申请流程繁琐，价格高昂，专业性较高；??假冒产品整体量大，但冒用商家数量较多，每个商家数量较少，比较分散。这??意味着面对多个假冒厂商，需要付出大量人力成本和资金成本；??著作权和涉及功能应用的发明专利存在取证困难的问题；??部分私自售卖产品的商家可能是从Ｂ公司的客户处拿货售卖的产品，需要对??货品真伪做进一步的调查和渠道沟通，确定真正问题所在。??总之，目前Ｂ公司在知识产权保护上是被侵权损失大，处理资源投入大，但??收效并不佳。??３．?３．?３生产经营成本上涨??（１）房租成本成隐忧。??

【参考文献】：
期刊论文
[1]根植升级:全球价值链升级新路径[J]. 俞荣建,项丽瑶.  福建农林大学学报(哲学社会科学版). 2016(05)
[2]盘点“2015中国利用外资领域十大事件”[J]. 本刊编辑部.  中国外资. 2016(01)
[3]全球价值链驱动模式的产业升级效应——对中国工业部门的实证研究[J]. 崔焕金,张强.  首都经济贸易大学学报. 2012(01)
[4]全球价值链驱动机制演变趋势及启示[J]. 蒙丹.  发展研究. 2011(02)
[5]转型——中小企业发展的路径[J]. 王吉发,马志杰.  经营与管理. 2010(09)
[6]有无制造经验的全球采购商特征差异性研究——基于全球价值链不同驱动模式的跨案例分析[J]. 焦媛媛,王蓬源,王璐.  管理世界. 2009(S1)
[7]中国地区差距及其纠偏：全球价值链和国内价值链的视角[J]. 刘志彪,张少军.  学术月刊. 2008(05)
[8]全球价值链动力机制与产业发展策略[J]. 张辉.  中国工业经济. 2006(01)

博士论文
[1]跨国公司和全球价值链关系研究[D]. 陈静.对外经济贸易大学 2015



本文编号：2946069