当前位置:主页 > 管理论文 > 生产管理论文 >

海外工程中外联营体的关键管理要素研究

发布时间:2021-02-10 03:50
  海外工程承包项目,尤其是基础设施项目,正在不断迈向规模大型化、技术复杂化、分工专业化和总承包趋势,一家承包商往往难以胜任全部的建设任务;同时,世界各地贸易保护主义抬头趋势越发明显,当地政府规定国外承包商必须与当地承包商合作,才能参与大型工程项目投标。为了顺应海外工程承包市场的变化趋势,我国承包商与国外承包商的合作需求不断增加,以中外联营体模式承包的工程项目大量涌现,中外联营体模式已经成为我国承包商打开当地市场的重要承包模式。但中外联营体具有内部组织复杂、沟通协调困难和不可控因素较多等特点,使得中外联营体项目的实施效果不理想。因此如何把控中外联营体运作过程中的关键管理要素,对提高项目的成功率至关重要。本文首先梳理了海外工程中外联营体的国内外研究现状,分析了典型文献和案例,并结合中外联营体的特点和要素识别原则,得到了海外工程中外联营体的初步管理要素清单。基于此,结合专家访谈结果对初步管理要素清单进行整理和完善,最终得到23项海外工程中外联营体管理要素。其次,通过问卷对海外工程中外联营体管理要素的重要程度进行有针对性的调查,采用因子分析法进行数据处理,得到四个管理要素因子,即组建管理要素、内... 

【文章来源】:北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:81 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

海外工程中外联营体的关键管理要素研究


图3-1受访者的学历分布??Fig.?3-1?Education?background?of?survey?respondents??

联营体,领域,信度


、y??12%工程咨询人员??图3-2受访者的职业性质分布??Fig.?3-2?Occupations?of?survey?respondents??3)受访者参与过的海外工程中外联营体项目所属领域分布,如图3-3所示。??从图中可以看出海外工程中外联营体项目主要集中在基础设施领域,占比超过??60%,因为海外工程基础设施项目一般规模较大,风险突出,所以采用联营体模式??进行工程承包不仅可以实现优势互补,同时还有利于项目风险分担。??7%设备/原材料制造??9%工业(石油/??化工等)—感??基絀设施??图3-3受访者参与过的海外工程中外联营体项目所属领域分布??Fig.?3-3?Field?of?Sino-foreign?JV?in?overseas?projects?that?survey?respondents?participated?in??3.1.2信度和效度检验??(1)信度分析??信度(ReliabilityAnalysis)是指测量的一致性。信度本身与调查所得结果本身??正确与否无关,它的功能在于检验测量本身是否稳定。根据测试内容和测试时间,??信度可以分为内在信度和外在信度。内在信度也称内部一致性,用以测量指标的??一致性;外在信度则是指对相同的测试者不同时间测得的结果是否一致。由于??本研究并没有进行多次重复测试,所以主要采用反映内部一致性的指标来测量数??据的信度。常用的内在信度检测方法为克朗巴哈(Cronbach’s?Alpha)系数法

职业性质,信度,联营体


图3-2受访者的职业性质分布??Fig.?3-2?Occupations?of?survey?respondents??3)受访者参与过的海外工程中外联营体项目所属领域分布,如图3-3所示。??从图中可以看出海外工程中外联营体项目主要集中在基础设施领域,占比超过??60%,因为海外工程基础设施项目一般规模较大,风险突出,所以采用联营体模式??进行工程承包不仅可以实现优势互补,同时还有利于项目风险分担。??7%设备/原材料制造??9%工业(石油/??化工等)—感??基絀设施??图3-3受访者参与过的海外工程中外联营体项目所属领域分布??Fig.?3-3?Field?of?Sino-foreign?JV?in?overseas?projects?that?survey?respondents?participated?in??3.1.2信度和效度检验??(1)信度分析??信度(ReliabilityAnalysis)是指测量的一致性。信度本身与调查所得结果本身??正确与否无关,它的功能在于检验测量本身是否稳定。根据测试内容和测试时间,??信度可以分为内在信度和外在信度。内在信度也称内部一致性,用以测量指标的??一致性;外在信度则是指对相同的测试者不同时间测得的结果是否一致。由于??本研究并没有进行多次重复测试,所以主要采用反映内部一致性的指标来测量数??据的信度。常用的内在信度检测方法为克朗巴哈(Cronbach’s?Alpha)系数法,这??37??

【参考文献】:
期刊论文
[1]中国建筑企业境外联营体项目财务管理模式探讨[J]. 李晔.  施工技术. 2016(S1)
[2]联营体模式在海外铁路建设项目中的应用研究[J]. 邱钺,刘玉明,郝桂林.  工程经济. 2016(05)
[3]国际工程设计—施工联营体的内部风险管理[J]. 程建,张伟,宋磊.  国际经济合作. 2015(07)
[4]诚信合作 化解风险——国际工程项目联营体大有可为[J]. 袁立.  国际工程与劳务. 2014(08)
[5]联营体财务工作分析[J]. 李杰,伍晖.  国际工程与劳务. 2014(08)
[6]国际工程项目施工联合体合作方选择机制研究[J]. 高云强,王金安,孙晓池.  项目管理技术. 2014(01)
[7]国际工程联营体合作伙伴的选择与风险分析[J]. 刘强,柏延震.  中国管理信息化. 2013(02)
[8]工程承包联营体柔性分析及案例研究[J]. 赵振宇,殷音,于萌.  工程管理学报. 2011(03)
[9]国际工程公司市场与运营经验系列专题之四 联营体是姓“联”还是姓“营”[J]. 林艺馨,荷世平,陈传.  施工企业管理. 2010(04)
[10]国际工程联营体的风险分析与评价[J]. 薛敬,刘俊颖.  国际经济合作. 2009(03)

硕士论文
[1]联营体模式在国际工程承包中的应用研究[D]. 邱钺.北京交通大学 2016
[2]基于群决策联营体投标伙伴选择决策研究[D]. 常勇.天津大学 2008
[3]工程承包联营体组建与管理研究[D]. 李彪.河海大学 2006
[4]国际工程承包联营体管理研究[D]. 卢东升.北京工业大学 2006
[5]工程承包联营体管理研究[D]. 宋龙.重庆大学 2001



本文编号:3026740

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3026740.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户cff87***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com