我国水泥行业上市公司并购案例绩效分析

发布时间：2021-02-21 08:46

　　随着我国企业的发展壮大,并购重组已经是我国企业界日益关注的热点问题,是我国企业迅速扩大生产规模,提高竞争力的有效途径。我国水泥行业普遍存在产能过剩、单位产量耗能过高、环境污染严重、产业集中度过低的现象,因此通过并购重组产生规模效应,淘汰落后产能,调整产品结构,已经成为我国水泥行业实现可持续性发展的一个重要手段。从2003年起,我国水泥行业逐渐进入了并购大潮,2006年以中国建材、海螺集团、冀东集团为首的大型水泥企业在水泥行业掀起了并购高潮,到了2010年国内市场上的水泥企业数量从6000多家减少到了1000多家.。在这样的时代背景下,我国水泥企业加快了并购重组的步伐,极大的推动了水泥行业的健康发展。但并不是每一个并购都能有效改善企业的经营业绩,市场上存在着不少失败的案例,不仅浪费大量资源,甚至导致企业覆灭。因此,本文通过对冀东水泥和秦岭水泥在并购之后的绩效考核,评价这次并购是否达到预期目标,并希望能总结经验教训,为我国上市公司在以后的并购重组中提供一些启示和建议。本文共分为五章。第一章为导论。本章首先介绍了研究的背景,提出了研究的意义,然后说明了本文的研究思路和方法,即采用案例分析法。... 

【文章来源】：西南财经大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
目录
1. 导论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究思路及方法
2. 并购的理论基础
    2.1 并购的含义及类型
    2.2 并购的动机相关理论基础
        2.2.1 协同效应理论等总价值增值理论
        2.2.2 自负假说理论
        2.2.3 市场行为主导下的再分配因素
        2.2.4 代理问题理论
        2.2.5 体制因素主导下的价值转移与再分配理论（Government-directedRedistribution）
    2.3 并购绩效评价方法
        2.3.1 事件研究法
        2.3.2 财务指标法
3. 并购案例分析
    3.1 案例背景介绍
        3.1.1 唐山冀东水泥股份有限公司
        3.1.2 陕西秦岭水泥（集团）股份
    3.2 并购实施过程
    3.3 并购动机
4. 并购案例的绩效评价
    4.1 事件研究法
        4.1.1 样本数据来源
        4.1.2 冀东水泥和秦岭水泥并购绩效的实证分析
        4.1.3 小结
    4.2 财务研究法
        4.2.1 数据来源
        4.2.2 偿债能力分析
        4.2.3 盈利能力分析
        4.2.4 营运能力分析
        4.2.5 成长能力分析
        4.2.6 小结
5. 启示及建议
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]企业并购的伦理审视[J]. 唐凯麟,廖朝晖.  道德与文明. 2008(04)
[2]跨国并购的发展现状、特点与我国的对策[J]. 李瑢.  湖湘论坛. 2005(01)
[3]并购重组是否创造价值?——中国证券市场的理论与实证研究[J]. 张新.  经济研究. 2003(06)

硕士论文
[1]我国钢铁行业上市公司并购绩效案例分析[D]. 王蕾蕾.西南财经大学 2011
[2]我国上市公司并购绩效评价[D]. 王童杰.西南财经大学 2011
[3]中国上市公司并购绩效的实证研究[D]. 陈思.浙江大学 2009
[4]企业风险管理定量分析[D]. 黄子昌.浙江工商大学 2008
[5]控制权转移的我国上市公司财务绩效及其影响因素研究[D]. 王晓云.浙江大学 2006
[6]中国证券市场买壳上市的绩效研究[D]. 杜骏翀.浙江工业大学 2005



本文编号：3044118