基于平衡计分卡的TL风力发电有限公司绩效评价研究

发布时间：2021-03-06 05:12

　　绩效评价在企业管理中发挥着重要作用,科学有效的绩效评价体系对企业的发展和生存有着至关重要的影响,建立一套科学全面的绩效评价系统,可以更加准确全面的衡量企业发展水平,实现企业战略目标,通过评价系统可以及时发现问题,实时向管理层进行反馈,采取有效措施进行调整,立足企业经营,消除不良影响,最终实现效益最大化。现行企业绩效评价方法有很多,而平衡计分卡以其战略前瞻性、全面性、发展性等优势略胜一筹,它强调从全方位来考核企业实际绩效水平,其评价的有效性要高于从单一财务角度考核绩效的传统方法,可以清晰地指引企业实现战略目标,达成可持续发展。本文首先基于国内外研究现状,对绩效评价概念及其理论基础进行回顾总结,并对平衡计分卡理论进行概述,说明其应用于绩效评价的优势;其次以TL风力发电公司为本文具体研究对象,针对公司发展战略构建基于平衡计分卡的绩效评价体系,结合风力发电公司特点,在传统四维度的基础上创新性地添加了第五维度-安全与生态保护维度;再次,基于公司发展战略,选取具有关联性评价指标,通过层次分析法确定各指标权重,采用模糊评价法确定公司各层面及准则层具体绩效分值,分析总体及各个层面分值情况,对TL风力发... 

【文章来源】：沈阳农业大学辽宁省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

风电场生产运营模式

确定绩效评价值基于确定的各层结果矢量，根据表 4-1 中设立的百分制评价等级确定各层的绩表 4-5 公司绩效结果表Table 4-5 TL company performance results面 评价结果矢量 评价分值（分）务层 V1（0.0898,0.3703,0.4162,0.1237） 60.66户与市场层 V2（0.2689,0.4115,0.2702,0.0494） 72.50部经营流程层 V3（0.1934,0.4041,0.3583,0.0442） 68.67习与成长层 V4（0.0783,0.3864,0.4091,0.1262） 60.42全与生态保护层 V5（0.1424,0.4776,0.3659,0.0141） 68.71则层 V （0.1403,0.4055,0.3784,0.0758） 65.26 绩效评价结果分析通过建立平衡计分卡绩效评价体系对 TL 公司的绩效进行评价，得到公司整体面的绩效分值如图 4-1 所示：


本文编号：3066497