基于DEA模型的A海外工程项目人力资本投资效率研究

发布时间：2023-08-09 16:03

　　A海外工程项目是ZY集团有限公司在斯里兰卡承建的第一条国家高速公路项目。自2016年开工以来,由于公司对人力资本投资不够重视,致使项目技术人员短缺、人员流动性大,这些问题严重影响了项目施工进度,未能按期交工。这对公司今后在斯里兰卡承接其他施工项目以及工程款的及时回笼都造成了严重的影响。因此,对A项目人力资本投资效率进行测评并分析影响投资效率的因素,对公司管理层进行相关的人力资本投资决策具有重要意义。本文立足A海外工程项目,运用人力资源管理学、工程管理学及组织行为学等学科的基本概念和理论,对海外工程项目部的人力资本投资现状进行调查分析。基于DEA方法,选取海外项目四个施工标段作为主体,确定员工总数、职工薪酬、教育投资、培训投资、医疗卫生保健为投入指标,降低成本率、计划工期提前率、甲方满意率、生产产值为产出指标,建立DEA模型,通过计算得出以下结论:A海外工程项目的综合效率处于较低水平,第一标段与第二标段存在不同程度的投入冗余和产出不足,其余标段投入产出效率达到最优,资源配置合理。综合效率较低的标段在用工人数、职工薪酬、教育投资、培训投资以及医疗卫生保健方面都存在冗余现象。在此基础上,提出...

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
1.绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 研究方法与研究内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
2.基本概念界定及相关理论基础
    2.1 基本概念界定
        2.1.1 人力资本投资
        2.1.2 工程项目
        2.1.3 项目人力资本投资效率
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 人力资本投资理论
        2.2.2 4M1E管理方法
        2.2.3 激励理论
    2.3 DEA方法
        2.3.1 DEA模型综述
        2.3.2 DEA有效评估对象和无效评估对象的区分
3.A海外工程项目人力资本投资现状与存在问题
    3.1 A海外工程项目简介
        3.1.1 A项目管理组织架构
        3.1.2 A海外工程项目人员概况
        3.1.3 A海外工程项目施工标段概况
    3.2 A海外工程项目人力资本投资现状分析
        3.2.1 项目员工录用
        3.2.2 项目员工培训
        3.2.3 项目员工福利
    3.3 A海外工程项目人力资本投资存在问题分析
        3.3.1 项目人力资本投资外部环境差
        3.3.2 项目管理人员对人力资本投资重视不够
        3.3.3 项目用人体制僵化
        3.3.4 项目管理不科学
4.A海外工程项目人力资本投资效率评价
    4.1 投入产出指标的选择及描述性分析
        4.1.1 投入指标的选择
        4.1.2 产出指标的选择
    4.2 运用DEA模型进行人力资本投资效率评价
        4.2.1 评价模型适用性分析
        4.2.2 评价模型构建
        4.2.3 评价具体步骤
        4.2.4 数据来源及评价结果
    4.3 研究结论
5.提升A海外工程项目人力资本投资效率的对策建议
    5.1 改善项目人力资本投资的环境
    5.2 加强项目人力资本投资管理
    5.3 完善项目激励机制
    5.4 完善项目培训体系
    5.5 优化项目人力资本配置
6.结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3840542