S公司光伏电站项目全寿命周期成本管理的研究
发布时间：2023-10-06 18:35
在全球经济和技术快速发展的时代,随着化石能源的不断消耗,人们越来越关注对新型能源的开发和利用,太阳能光伏产业作为一个新兴产业正迎合了人们对新型绿色能源开发的需求。在政策层面,我国已经形成了一套完整的光伏产业链,部分硅原料还依靠进口以外,其余方面从硅材料加工,到光伏电池组件生产、安装应用,都形成了龙头企业,并带动了一大批小企业的发展,也吸引了众多投资者投入到太阳能光伏产业中。中国政府在2011年开始对太阳能光伏发电进行大量的补贴,一大批企业投入到了太阳能光伏电站的建设,装机容量也成指数级别的上涨,但是随着后续补贴持续减少,对企业的经营管理提出了更高的要求。太阳能光伏电站项目,一般具有初期投入较大,回收周期较长的特点,企业往往会比较重视初期投入的成本管理,而对经营性成本即后期的运营维护成本关注较小,导致后期经营性成本较高。本文以全寿命周期成本为理论基础,以S公司在光伏电站项目成本管理的现状提出了三大问题,如何寻求光伏电站项目包括运营阶段在内最优的全寿命周期成本;如何从治理角度寻找到造成初期投资阶段与后期运营阶段成本管理分隔的真正原因;如何构建企业全寿命周期成本的管理体系?文章通过对问题的分...
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的和意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节 国内外研究现状
一、国际研究现状
二、国内的研究现状
第四节 研究内容及框架
一、研究内容
二、研究框架
第二章 相关理论基础
第一节 项目全寿命周期成本管理相关理论
一、全寿命周期成本管理理论
二、目标成本和作业成本管理理论
第二节 委托代理理论
一、委托代理关系理论
二、信息不对称与代理成本
第三章 项目背景和问题提出
第一节 S公司光伏项目成本管理的现状
一、S公司光伏项目简介
二、S公司光伏项目成本管理的现状
第二节 基于全寿命周期成本管理方面问题的提出
一、如何寻求光伏电站项目包括运营阶段在内的全寿命周期成本最优
二、如何从治理角度寻找到造成初期投资阶段与后期运营阶段成本管理分隔的真正原因
三、如何构建企业全寿命周期成本管理体系
第四章 问题分析和全寿命周期成本管理方案的设计
第一节 光伏电站全寿命周期成本影响因素分析
一、决策阶段成本影响因素
二、设计阶段成本影响因素
三、建设阶段成本影响因素
四、运行维护阶段成本影响因素
第二节 S公司光伏电站建设和使用阶段成本归集问题分析和优化
一、S公司光伏电站项目建设和使用现状分析
二、提出建设和使用阶段成本归集的优化方案
第三节 决策者和使用者代理问题分析和方案
一、S公司光伏项目目标责任成本现状分析
二、提出建立谁投资决策谁运营的方案
第四节 利益相关者对全寿命周期成本的影响分析和建议
一、S公司全寿命周期成本的利益相关者分析
二、提出协调利益相关者需求的方案
第五节 构建全寿命周期的成本管理体系
一、S公司光伏项目成本管理体系现状分析
二、提出构建全寿命周期的成本管理体系
第五章 全寿命周期成本管理方案的落实
第一节 成本归集的优化方案的落实
一、建立跨部门的领导体系
二、建立控制跨阶段成本的机制
第二节 决策和运营方案的落实
一、协调利益相关者的矛盾
二、建立设计和运营的数据库
三、建立跨部门的数据分析平台
第三节 构建建设运营信息收集、反馈和监督的体系
一、全寿命周期运营体系各个流程的构建
二、建立全寿命周期成本管理的规范制度
二、建立利益推动和监督机制
第六章 全寿命周期成本管理方案的效果
第一节 项目运营跟踪
第二节 数据对比分析
一、成本结构的对比
二、日常维护费用结构分析
三、日常维护费用和内部收益率(IRR)的敏感性分析
第三节 全寿命期成本管理体系的长效性
第七章 结论与展望
第一节 结论
第二节 展望
参考文献
致谢
本文编号：3852247
【文章页数】：65 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的和意义
一、研究目的
二、研究意义
第三节 国内外研究现状
一、国际研究现状
二、国内的研究现状
第四节 研究内容及框架
一、研究内容
二、研究框架
第二章 相关理论基础
第一节 项目全寿命周期成本管理相关理论
一、全寿命周期成本管理理论
二、目标成本和作业成本管理理论
第二节 委托代理理论
一、委托代理关系理论
二、信息不对称与代理成本
第三章 项目背景和问题提出
第一节 S公司光伏项目成本管理的现状
一、S公司光伏项目简介
二、S公司光伏项目成本管理的现状
第二节 基于全寿命周期成本管理方面问题的提出
一、如何寻求光伏电站项目包括运营阶段在内的全寿命周期成本最优
二、如何从治理角度寻找到造成初期投资阶段与后期运营阶段成本管理分隔的真正原因
三、如何构建企业全寿命周期成本管理体系
第四章 问题分析和全寿命周期成本管理方案的设计
第一节 光伏电站全寿命周期成本影响因素分析
一、决策阶段成本影响因素
二、设计阶段成本影响因素
三、建设阶段成本影响因素
四、运行维护阶段成本影响因素
第二节 S公司光伏电站建设和使用阶段成本归集问题分析和优化
一、S公司光伏电站项目建设和使用现状分析
二、提出建设和使用阶段成本归集的优化方案
第三节 决策者和使用者代理问题分析和方案
一、S公司光伏项目目标责任成本现状分析
二、提出建立谁投资决策谁运营的方案
第四节 利益相关者对全寿命周期成本的影响分析和建议
一、S公司全寿命周期成本的利益相关者分析
二、提出协调利益相关者需求的方案
第五节 构建全寿命周期的成本管理体系
一、S公司光伏项目成本管理体系现状分析
二、提出构建全寿命周期的成本管理体系
第五章 全寿命周期成本管理方案的落实
第一节 成本归集的优化方案的落实
一、建立跨部门的领导体系
二、建立控制跨阶段成本的机制
第二节 决策和运营方案的落实
一、协调利益相关者的矛盾
二、建立设计和运营的数据库
三、建立跨部门的数据分析平台
第三节 构建建设运营信息收集、反馈和监督的体系
一、全寿命周期运营体系各个流程的构建
二、建立全寿命周期成本管理的规范制度
二、建立利益推动和监督机制
第六章 全寿命周期成本管理方案的效果
第一节 项目运营跟踪
第二节 数据对比分析
一、成本结构的对比
二、日常维护费用结构分析
三、日常维护费用和内部收益率(IRR)的敏感性分析
第三节 全寿命期成本管理体系的长效性
第七章 结论与展望
第一节 结论
第二节 展望
参考文献
致谢
本文编号：3852247
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3852247.html
