KHC公司MRO采购成本控制研究

发布时间：2023-12-02 14:23

　　在公司经营成本的总体结构中,占企业总成本的比例是的企业自身的采购成本。在采购成本结构中,MRO采购也占有较大的份额。传统的MRO采购成本分析侧重在供应商价格的因素,而忽略了其他隐性成本。因此,如何进一步准确分解、分析企业的MRO采购成本,并有效控制其采购成本,是当代企业在自身运营生产中需要解决的重要问题之一。本文借鉴TCO(Total cost of Ownership)模型,以总体拥有成本为研究的出发点,系统分解和分析生产制造型在MRO采购活动过程中,产生的所有显性成本与隐性成本。从采购活动时间的发生维度来看,本文主要把采购活动分解成了采购前期、中期和后期三个阶段。从采购活动所涉及的组织单元来看,本文主要重点围绕企业采购组织、供应商、采购外部环境与产品(服务)供应市场四个方面开展相关研究。本文以上述内容作为理论基础,以成本控制必要性的角度来着重分析KHC公司MRO采购现状,并归纳出直接影响KHC公司MRO采购成本偏高的三个主要因素:一是企业的采购管理体系不完善;二是采购成本控制的方法不科学;三是供应商选择方法不合适。针对上述的三个问题,本文将TCO理论与KHC公司MRO采购现状相结合...

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法和思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 主要贡献
第二章 理论基础和文献综述
    2.1 采购成本控制的概述
    2.2 采购成本控制的目的
    2.3 TCO模型下的采购成本分析
        2.3.1 与TCO相关的基本理论
        2.3.2 TCO理论对企业采购成本控制管理的研究
        2.3.3 TCO理论对企业采购流程管理的研究
    2.4 TCO模型在采购成本控制方面的运用
        2.4.1 TCO模型的研究范围
        2.4.2 TCO模型的计算原则
第三章 KHC公司MRO采购成本管理现状与问题
    3.1 KHC公司基本情况及食品行业概况
        3.1.1 KHC公司的发展背景
        3.1.2 KHC公司所在的食品行业及其发展情况
    3.2 KHC公司MRO采购管理现状
        3.2.1 MRO采购基本情况
        3.2.2 MRO采购流程情况
        3.2.3 MRO供应商管理现状
        3.2.4 当前MRO采购的成本结构分析
    3.3 KHC公司加强MRO采购成本控制的原因
        3.3.1 KHC公司总体MBO达标率下降
        3.3.2 外部食品行业竞争压力增加
    3.4 KHC公司在MRO采购成本控制方面存在的问题
        3.4.1 采购管理体系不完善
        3.4.2 采购流程管理不科学
        3.4.3 成本控制方法不恰当
        3.4.4 供应商管理水平有待提高
第四章 基于TCO的MRO采购成本控制的方法
    4.1 完善KHC公司的采购成本控制体系
        4.1.1 从外部供应链完善采购成本控制体系
        4.1.2 从内部供应链完善采购成本控制体系
    4.2 KHC公司实施MRO采购成本控制方法
        4.2.1 MRO采购前期成本控制方法
        4.2.2 MRO采购中期成本控制方法
        4.2.3 MRO采购后期成本控制方法
    4.3 运用TCO进行供应商管理
        4.3.1 运用TCO对供应商选择和评估
        4.3.2 供应商评估体系的量化
第五章 TCO模型在MRO采购成本控制的应用
    5.1 基于TCO的MRO采购成本体系
    5.2 轴承采购成本的分析
        5.2.1 构建基于TCO的轴承成本分析模型
        5.2.2 模型内各个采购成本的定义
        5.2.3 计算模型中的相关系数
        5.2.4 确定轴承TCO模型公式
    5.3 基于TCO模型的轴承供应商选择
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：3869848