美的集团股权激励案例分析
发布时间:2023-12-27 19:27
日新月异的现代社会,股权对于现代企业的发展起着越来越重要的作用,股权激励作为股权的核心成分也被广泛地运用到现代企业公司治理当中。美的集团是中国家电行业的龙头企业,拥有一套完整的股权激励方案。本文以美的集团为切入点,希望通过提出针对美的集团的改进措施,对整个家电行业提供参考价值。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、美的集团简介
二、美的集团实行股权激励原因分析
(一)缓解“内部人控制”问题。
(二)留住核心人才。
(三)提高公司业绩。
三、美的集团股权激励特点
(一)实施背景不同。
(二)考核的业绩指标不同。
(三)股票来源相同。
(四)激励期限和等待期相同。
四、美的集团股权激励方案设计的不足
(一)激励计划有效期过短。
(二)企业独立董事与中介机构的监督作用有限。
(三)考核指标单一。
五、美的集团股权激励方案改进建议
(一)选择合适的激励方式,保证激励计划长期有效。
(二)加强企业在实施股权激励过程中的内部监督。
(三)采用多元化的考核指标。
本文编号:3875757
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、美的集团简介
二、美的集团实行股权激励原因分析
(一)缓解“内部人控制”问题。
(二)留住核心人才。
(三)提高公司业绩。
三、美的集团股权激励特点
(一)实施背景不同。
(二)考核的业绩指标不同。
(三)股票来源相同。
(四)激励期限和等待期相同。
四、美的集团股权激励方案设计的不足
(一)激励计划有效期过短。
(二)企业独立董事与中介机构的监督作用有限。
(三)考核指标单一。
五、美的集团股权激励方案改进建议
(一)选择合适的激励方式,保证激励计划长期有效。
(二)加强企业在实施股权激励过程中的内部监督。
(三)采用多元化的考核指标。
本文编号:3875757
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