美的并购德国库卡的整合风险研究

发布时间：2024-01-29 18:54

　　随着全球经济活动日益频繁,海外并购已经成为各国企业实现国际化战略的重要途径,越来越多的企业加入到跨国并购的浪潮之中,作为全球经济重要参与者的中国企业也不例外。不过,跨国并购发展至今,全球并购成功率依然不高,中国企业参与的海外并购更是只有三成是成功的。研究发现导致海外并购失败的原因多种多样,整合风险管理不善是重要因素之一。本文在前人的研究成果上,以当前热度值较高的美的并购德国库卡为案例对象,对我国企业海外并购所面临的整合风险进行较为深入的研究。文章首先回顾国内外学者对于跨国并购以及并购整合风险等的研究现状,然后简述中国美的和德国库卡的基本概况,最后对美的集团在整合德国库卡过程中的风险进行相对全面的识别后,引入层次分析法对其进行量化评估,进而提出相应的防范对策。研究发现,关于美的并购库卡的整合风险中,宏观层面的政治风险、经济风险以及社会风险相对较低,微观层面上,战略整合风险和人力资源整合风险发生概率处于低水平,但财务关系整合风险、经营与技术整合风险以及企业文化整合风险发生的概率较高。针对这些问题,本文提出推进财务一体化、强化企业内部管理以及构建人本文化等三项对策。

【文章页数】：81 页

【学位级别】：硕士

图3-3美的主要产品构成

图4-2美的战略三阶段资料来源：根据美的集团财报整理所得2）财务关系整合能否顺利完成并购整合工作，财务关系整合是关键，财务关系整合包括外部与内第三阶段(2)持续加大研发投入，提升全球研发实力；(3)以全球视野，进行产业布局及新产业拓展；(4)加强品质提升投入，建立高效运营体系，推动全价值链精益管理；(5)加大海外市场投入，完善海外平台建设，推动自有品牌提升(6)拓展智慧家居产业，深化智慧家居布局，保持行业领先优势；

图4-11风险层次结构模型

本文编号：3888655