IPD项目团队业主方与承包方信任关键影响因素研究
发布时间:2024-02-24 14:40
随着项目交付模式的不断优化,IPD模式作为一种最大程度提高效率、改善项目绩效的新型项目交付模式应运而生。由于我国IPD项目团队业主方与承包方之间信任问题较为突出,进而影响了团队的合作,阻碍了IPD模式在我国的应用。通过文献分析法梳理出业主方与承包方之间的信任影响因素,再运用因子分析法得出业主方与承包方的信任关键影响因素,主要是问题解决机制、团队的公平性和声誉。针对这两大核心参与方之间信任关系的建立提出有效的建议,从而达到突破信任障碍、形成良好合作氛围的效果。
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
1 引 言
2 IPD项目团队业主方与承包方之间的信任关键影响因素分析
2.1 信任影响因素的提取
2.2 信任影响因素的维度划分
(1)组织特征。
(2)关系特征。
(3)制度特征。
(4)人际特征。
(5)绩效特征。
2.3 信任影响因素的因子分析
2.3.1 业主方的信任影响因素
(1)KMO值和Bartlett检验
(2)因子提取
(3)因子重要程度排序
2.3.2 承包方的信任影响因素
(1)KMO值和Bartlett检验
(2)因子提取
(3)因子重要程度排序
3 IPD项目团队业主方与承包方之间信任关系提升的对策与建议
3.1 建立完善的IPD项目团队问题解决机制
3.2 构建公平、合理的绩效评价体系,奖罚有理有据
3.3 与业界声誉良好的企业建立战略合作伙伴关系
4 结 语
本文编号:3909155
【文章页数】:6 页
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1 引 言
2 IPD项目团队业主方与承包方之间的信任关键影响因素分析
2.1 信任影响因素的提取
2.2 信任影响因素的维度划分
(1)组织特征。
(2)关系特征。
(3)制度特征。
(4)人际特征。
(5)绩效特征。
2.3 信任影响因素的因子分析
2.3.1 业主方的信任影响因素
(1)KMO值和Bartlett检验
(2)因子提取
(3)因子重要程度排序
2.3.2 承包方的信任影响因素
(1)KMO值和Bartlett检验
(2)因子提取
(3)因子重要程度排序
3 IPD项目团队业主方与承包方之间信任关系提升的对策与建议
3.1 建立完善的IPD项目团队问题解决机制
3.2 构建公平、合理的绩效评价体系,奖罚有理有据
3.3 与业界声誉良好的企业建立战略合作伙伴关系
4 结 语
本文编号:3909155
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