“互联网+”背景下F公司生产智能化应用的优化策略研究
发布时间:2024-02-28 06:05
当前全球制造业格局正在经历着深刻的调整,以生产智能化为主导的第四次工业革命正掀起变革的浪潮。生产智能化是制造业的前沿和基础,是我国经济增长的主要动力,是当前形势下面临的重要课题。大力发展生产智能化,对于促进我国制造业转型优化,提升我国制造业在业界的竞争力,推动我国制造业高质量发展,具有重要的战略意义。本研究在前人生产智能化理论和实践的基础上,从核心技术、生产方式、制造业体系等方面就生产智能化进行分析,为制造业生产智能化发展提供优化思路和建议。进而以F公司生产智能化为研究对象,通过文献资料、对比、理论联系实际、观察方法对F公司的现状进行分析,提出了F公司生产智能化应用存在的主要问题,如技术缺口、标准难落地,信息系统不够完善、缺少智能制造人才、资本投入少及网络信息技术风险等级低等。针对这些问题进行了外部环境分析(PEST)、内部环境分析,最终提出F公司生产智能化应用的优化策略,即通过产品智能化、加强设备智能化、标准化模块管理、工厂软件云化、人才专业多元化、信息技术防护系统化、服务智能化来完善F公司的生产智能化应用发展,并通过相关保障措施来确保策略实施达到目标。本研究有助于F公司生产智能化应...
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:3913582
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图1.1研究思路
本文以F公司为研究对象,在结合生产智能化的相关理论的基础上,阐述了什么是制造业“互联网+”、生产智能化的现状、“互联网+”背景下生产智能化对制造业的影响、制造业“互联网+”发展的普遍问题。从而提出F公司生产智能化应用存在的问题,进而在对F公司进行外部环境分析(PEST)、内部环境....
图3.1F公司组织图
从F公司组织图(如图3.1)来看,F公司在开始是没有特别负责智能制造的部门,相关智能制造的事宜是隶属于制造群组,智能制造相关人才也较少,大部分智能制造设备是由向每三方单位采买。这在组织执行力度上会影响智能制造的发展,因为没有引起公司的高度重视。图3.2是F公司的生产过程控制系统,....
图3.2F公司生产过程控制系统
图3.2是F公司的生产过程控制系统,从SAP中可以看出是一套完整的生产过程控制系统,但很多相关孤立信息还需要相互打通,如SMT/维修/组装生产线具体产能相关数据没有包含其中,报价部分信息仍需人工输入,在一定的程度上影响了管理层决策的及时性,准确性。3.2F公司生产智能化应用存在....
图4.1商用笔记本市场趋势
从外部大环境来年虽然在笔记本大环境中销售中总体销售在不断下滑,但在高端商用型笔记本市场中,从IDC的数据来看2021年的展望数据比2017看要增长9.2%(如图4.1)。对高端商务本数据进行细致分析后会发现,在屏幕尺寸中13寸和15寸在未来销售增长空间中最大,与2017年相比约是....
本文编号:3913582
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