高管经历对企业创新绩效的影响——研发投入的中介效应和两职合一的调节效应

发布时间：2024-03-03 12:37

　　在我国经济新常态与“双创”背景下,创新成为了企业竞争过程中的主旋律。随着海外人才回流、学者的“下海潮”、官员“弃政从商”等现象的出现,大量拥有不同个人经历的人才进入企业担任重要职位甚至高层管理者,而高管不同的个人经历作为一种特殊资源,构成了其独有的认知与价值观,必然会对企业的创新活动造成影响。另外,研发作为创新的关键环节,研发投入在创新活动中通常起到关键的作用。最后,企业的内部治理结构奠定了企业文化的基调,也会对企业的各种行为产生影响。现有关于高管特征与企业创新的研究多以高管个体为主,少有研究从整个高管团队层面出发,在我国的市场环境下,高管经历能否促进企业创新,提高企业创新绩效,研发投入与两职合一对两者的关系产生了怎样的影响,这就是本文所研究的内容。本研究基于高阶梯队理论、烙印理论和管家理论的基础上,结合大量相关文献,考虑到相关性与数据的可获得性,将高管经历划分为海外经历、学术经历、从政经历、从军经历,通过实证首先考察了这四种高管经历对创新绩效的影响,然后进一步分析了研发投入是否在高管经历与创新绩效之间产生中介效应,最后探讨了CEO与董事长两职合一是否对高管经历与创新绩效的关系产生了调...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法与技术路线
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技术路线
    1.4 研究难点与创新之处
        1.4.1 研究难点
        1.4.2 创新之处
2 文献综述
    2.1 高管团队的相关研究
        2.1.1 高管团队的界定
        2.1.2 高管经历
    2.2 高管经历对企业创新的影响
    2.3 研发投入的相关研究
    2.4 两职合一的相关研究
    2.5 文献评述
3 理论基础与研究假设
    3.1 理论基础
        3.1.1 高阶梯队理论
        3.1.2 烙印理论
        3.1.3 管家理论
    3.2 研究假设
        3.2.1 高管经历与创新绩效的关系
        3.2.2 高管经历与研发投入的关系
        3.2.3 研发投入与创新绩效的关系
        3.2.4 研发投入的中介效应
        3.2.5 两职合一的调节效应
4 研究设计
    4.1 样本选取与处理
    4.2 变量选取
        4.2.1 被解释变量
        4.2.2 解释变量
        4.2.3 中介变量
        4.2.4 调节变量
        4.2.5 控制变量
    4.3 模型构建
        4.3.1 高管经历与创新绩效关系的检验模型
        4.3.2 高管经历与研发投入关系的检验模型
        4.3.3 高管经历、研发投入、创新绩效关系的检验模型
5 实证分析
    5.1 描述性统计
    5.2 相关性分析
    5.3 回归分析
        5.3.1 高管经历与创新绩效关系的回归分析
        5.3.2 高管经历与研发投入关系的回归分析
        5.3.3 研发投入与创新绩效关系的回归分析
    5.4 中介效应分析
    5.5 两职合一的调节效应分析
    5.6 稳健性检验
6 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 管理建议
    6.3 局限性与研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3917791