BC公司应收账款管理及其风险控制研究

发布时间：2024-03-03 19:47

　　随着全球经济一体化的快速发展,市场经济的突飞猛进,中国经济进入新常态。中小型企业迎来了新一轮的发展机遇,在大放异彩、蓬勃生长的同时,也面临着激励的市场竞争的挑战。与大型企业不同,中小型企业受到经营规模、资金状况、影响力等因素的限制,为了更快地抢占市场,大多数中小企业采用了赊销的方式来扩大销售。虽然这种赊销模式在短期内具有一定的效果,能够提高企业销售收入,但是随着赊销金额的不断增加,企业应收账款规模也随之增长,其面临的风险也越来越大,给企业的发展带来严重的经营危机。应收账款的形成一定程度上源于我国信用体系建设不够完善,但更大程度上是因为在权责发生制下,企业自身管理疏忽、资金控制存在漏洞。因此,对应收账款进行管理和风险控制,对于提高企业资金管理效率、降低财务风险、增加经营收益,保证企业持续健康发展有着重要意义。本文使用案例分析法,选取了一家中小型企业BC公司作为研究对象,分析其应收账款管理现状,指出其存在的风险和原因,并在此基础上提出建议。本文在对国内、外应收账款管理的相关理论及文献的基础上,选取了BC公司近三年的财务数据,运用比例、趋势、对比等分析方法分析了应收账款的规模和质量,结合应收...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1BC公司组织架构图

?穹段В?晟品?窆δ埽?非蠊?痉?裰柿坑?水平的提升，积极扩大客户规模，提高企业市场占有率。3.1.2BC公司组织架构公司下设五个职能部门，工程部、销售部、财务部、人力资源部以及综合部。公司当前对应收账款的管理主要由财务部和销售部两个部门共同完成。销售部主要负责产品的对外销售、签....

图3.3BC公司应收账款管理流程图

重庆大学硕士学位论文3BC公司应收账款管理现状分析163.2BC公司应收账款管理体系3.2.1BC公司应收账款管理流程BC公司对应收账款的管理主要由销售部门和财务部门负责。根据《企业应收账款管理办法》的内容要求，企业在与客户签订销售合同前，先由销售部门对客户的资信情况进行评估审查....

图5.1BC公司应收账款管理组织结构图

重庆大学硕士学位论文5BC公司应收账款风险控制改进措施42第三，对于销售部门签订的赊销合同，进行不定期的追踪，根据应收账款的回收情况和客户的偿债能力的变化，及时调整客户的资信等级，一旦出现客户归还欠款困难的问题，立刻向部门负责人及公司管理层报告；第四，将财务部门提交的应收账款日常....

本文编号：3918298