基于组织模块化与技术模块化“同构/异构”协同的跨边界研发网络架构

发布时间：2024-03-04 23:32

　　组织模块化和技术模块化之间的匹配关系,是设计与架构跨边界研发网络的关键,因而成为通过拓展研发网络边界进行技术追赶的中国企业必须面临并处理的战略问题。本文通过探索性多案例分析,探究全球化情境下组织身份差异及单体技术与系统技术差距带来的双重影响,解构组织模块化和技术模块化间同构/异构的协同方式,建立基于组织模块化和技术模块化协同的跨边界研发网络架构。一方面,本文指出组织模块化和技术模块化的拼合式协同、聚拢式协同、获取式协同、整合式协同是规避由组织身份差异以及单体与系统技术差距带来障碍的重要方式,同时这四种协同方式体现同构/异构的范式;另一方面,本文发现了接受、减弱、回避、整合四种组织身份管理响应机制以保障同构/异构协同的实现。最后,从跨边界研发网络架构障碍克服与协同运作机制以及跨边界研发网络架构设计规则的二元性两个角度阐述了本文结论的启示意义。

【文章页数】：13 页

【文章目录】：
一、问题提出
二、研究设计
    1. 案例选择与数据分析
    2. 案例分析框架
三、跨边界研发网络架构的特征
四、跨边界研发网络架构障碍的管理
    1. 拼合式协同
    2. 聚拢式协同
    3. 获取式协同
    4. 整合式协同
五、组织模块化和技术模块化异构与同构协同范式
    1. 短时异构
    2. 短时同构
    3. 长时异构
六、组织身份差异的管理响应机制
    1. 接受式的组织身份管理响应机制
    2. 减弱式的组织身份管理响应机制
    3. 回避式的组织身份管理响应机制
    4. 整合式的组织身份管理响应机制
七、结论与启示
    1. 直接启示:跨边界研发网络架构的障碍克服与协同运作机制
    2. 引申启示:跨边界研发网络架构设计的二元性



本文编号：3919337