定制型装备安装现场物料管控系统的设计与实现

发布时间：2024-03-06 21:55

　　定制型装备制造业为国民经济各行业输送了大量的定制化技术装备,保障了其正常生产经营。目前,定制型装备制造企业不仅生产装备,还提供了生产线设计、装备安装、售后维修等一体化服务,从装备生产商转变为制造服务提供商。其中,装备安装是客户订单交付前最后一个环节也是最重要的一个环节,具有作业周期长、涉及物料数量及种类繁多、异地装配、非重复性作业等特点。然而,在实际的安装过程中,定制型装备制造企业缺乏科学、有效的管理,物料供应方和接收方信息沟通不顺畅,时常导致安装现场物料过量堆积以及缺料停工的现象发生,同时,存在现场物料丢失以及领料模式效率低等问题,最终影响产品质量。因此,如何实现装备安装过程所需物料的及时供应、合理存放以及高效配送,是当前亟待决定的难题之一。论文围绕定制型装备制造企业的安装项目开展过程中物料信息化、精细化管理需求,通过对物料管理与控制技术的研究,拟构建出对安装过程物料的精细化管控系统,主要的研究工作与相关技术如下:(1)结合定制型装备安装过程的特点,分析了企业目前安装现场物料的采集、管理所遇到的问题,总结了问题产生的原因。以解决这些主要问题为目标,信息化建设为手段,分析得出物料管控系...

【文章页数】：85 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图2-2客户地装配现场现状Fig.2-2Currentsituationofcustomersiteassemblysite

广东工业大学硕士学位论文8在客户地装配作业都是以人工进行装配，装配人员以小组为单位进行管理。由于人力资源的限制，公司在一个客户地的安装项目并不会让众多人员参与，其组织结构简单，岗位单一，所以并没有设立仓库管理员，物料都是由操作工人根据自己的作业任务，去物料存放区按需自行取料。2.....

图2-3项目信息管理用例图

第二章系统需求分析11行有效的管理和维护。其中项目信息管理是对安装项目基本信息的管理，比如项目名称、项目编号、项目周期、项目开展情况、总装布局图、装配工艺规范文件等；客户信息管理主要是对安装项目服务对象的信息管理与维护，如客户地址、客户名称、客户编号等，其用例图如图2-3所示。图....

图2-4计划管理用例图

广东工业大学硕士学位论文

图2-5物料管理用例图

工艺信息、结构化物料BOM信息、以及上一层的装配进度计划节点信息，让安装区域负责人能够制定有效的计划，并且进行计划跟踪、调整。供料计划由安装项目负责人通过供料计划管理功能完成制定，可以为物料的到达数量、时间进行设定，并且后续可跟踪物料实际到达装备安装现场情况，能够将计划信息....

本文编号：3920943