基于系统动力学的某制造企业研发采购风险评估与控制研究

发布时间：2024-03-16 03:15

　　市场化条件下,制造企业正面临着前所未有的竞争环境,主要表现为行业竞争压力加剧、产品更迭加快、客户需求多变等,这对制造企业的快速响应能力提出了较高的要求。企业是否具有敏锐捕捉市场变化的能力,能否快速调动资源响应客户需求,不仅体现了企业综合实力,更是反映了制造企业强大的研发能力。研发过程通常伴随着多种资源的输入输出,对外部复杂资源的整合以及对内部资源通道的梳理,有助于制造业研发目标的成功实现。研发采购作为企业研发环节与外部环境的接口,承担着为企业获取外部信息、引入技术资源、保障研发过程资源供应的责任,对研发设计决策和研发项目进程具有重要的影响,是提升研发绩效的重要环节。然而,研发采购在实践过程中不仅需要面对复杂、不确定的外部环境,还需要衔接研发及采购的全过程。权责边界模糊、自主决策性高、信息集中度大,发生风险时,研发采购风险因素间耦合性大、风险累积效应强,短期内可能导致研发项目的失败,长期来看可能对企业的发展战略造成无法估量的损失。考虑到制造企业缺乏对研发采购风险的风险识别及管理经验,本文针对制造业研发采购风险评估及控制方法,进行的研究工作及取得的创新成果如下:(1)界定了制造业研发采购风...

【文章页数】：107 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1研发采购与Fig.1.1ThedifferencesbetweenR&Dpro

煲苍嚼丛缴钤禰2]。考虑到制造业产品研发周期的持续缩短、研发节奏逐渐加快，产品研发的成败对企业的影响也越来越大，一旦制造企业研发采购发生风险，不仅可能会对在研产品产生短期影响，更会在后续整个产品生产阶段造成更大的损失，因此，对研发采购存在的风险因素进行识别及管理进行更为深入的研究....

图1.2研发过程与采购的交互活动Fig.1.2InteractionbetweenR&Dprocessandprocurement

1绪论5图1.2研发过程与采购的交互活动Fig.1.2InteractionbetweenR&Dprocessandprocurement②研发采购的作用及实现Rothwell等[11]从采购保障研发项目物料供应、质量和成本方面考虑分析提出采购是影响产品开发成功的重要因素之一，后....

图1.3技术路线示意图

1绪论9第五章，案例分析。运用研发采购系统动力学评估模型对T公司研发采购风险水平进行仿真和评估，并通过模拟不同风险控制策略下风险变化情况，寻找最佳风险控制策略。第六章，总结与展望。对本文在制造企业研发采购风险评估和控制上所做的研究进行总结，指出本文研究过程中存在的不足，并在此基础....

图2.1研发采购风险管理过程

2制造企业研发采购特点分析13图2.1研发采购风险管理过程Fig.2.1ManagementprocessofR&Dprocurementrisk2.2制造业研发过程分析2.2.1制造业研发过程研发从本质上来讲包括研究及开发，是企业为了技术创新、打造或提升核心竞争力、响应客户需求....

本文编号：3929028