西部超导公司营运资金管理策略研究

发布时间：2024-03-23 07:36

　　随着我国市场经济日益成熟,企业之间的竞争已进入白炽化阶段,企业想要立于不败之地,必须从最薄弱的环节入手提高竞争力。在企业生产经营活动中,采购、生产与销售等环节都离不开营运资金的支持,合理的营运资金结构是企业可持续发展的根本保障,然而企业在财务管理中却经常忽视营运资金管理,这成为制约企业发展的根本原因之一。基于此,现代企业要提高对营运资金管理的重视程度,确定适合企业发展的营运资金管理策略,针对生产经营的每个环节制定具体的营运资金管理措施,建立实施保障机制,在资金风险和收益中不断探索平衡点,确保企业在保持良好收益能力的同时,具备安全可控的偿债能力,推动企业可持续发展。本文借鉴基于供应链的营运资金管理理论观点,以西部超导材料科技股份有限公司的营运资金管理现状为研究对象,使用文献研究法、案例分析法、财务指标分析法等研究方法,以采购、生产、销售等环节为切入点,对比分析西部超导的营运资金管理绩效,找出当前西部超导营运资金管理存在的问题与不足,在剖析原因的基础上有针对性地提出营运资金管理的优化策略,制定策略实施的保障措施。本文的研究结论主要包括两个方面:一是基于供应链管理视角分析西部超导营运资金管理...

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摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 选题背景及研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究思路和研究方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 文章框架
    1.4 研究特色和创新点
        1.4.1 研究特色
        1.4.2 本文创新点
第二章 相关理论概述
    2.1 相关理论综述
        2.1.1 营运资金概述
        2.1.2 营运资金管理概述
        2.1.3 营运资金管理理论
        2.1.4 营运资金管理策略
    2.2 近年研究综述
        2.2.1 国外文献综述
        2.2.2 国内文献综述
    2.3 已有研究评价
第三章 西部超导概况
    3.1 西部超导经营概况
        3.1.1 发展简介
        3.1.2 运营模式
        3.1.3 行业地位
        3.1.4 财务现状
    3.2 西部超导营运资金管理现状
        3.2.1 流动资产规模及结构分析
        3.2.2 流动负债规模及结构分析
    3.3 西部超导现行营运资金管理策略
第四章 西部超导现行营运资金管理策略存在的问题
    4.1 西部超导现行营运资金管理策略存在的问题-基于要素分析
    4.2 西部超导现行营运资金管理策略存在的问题-基于供应链分析
        4.2.1 经营活动营运资金管理策略存在的问题
        4.2.2 理财活动营运资金管理策略存在的问题
第五章 西部超导适中型营运资金管理策略的确立与实施保障
    5.1 西部超导适中型营运资金管理策略的原则
    5.2 西部超导适中型营运资金管理策略的目标
    5.3 西部超导适中型营运资金管理策略的具体措施
        5.3.1 经营活动营运资金管理的具体措施
        5.3.2 理财活动营运资金管理的具体措施
    5.4 西部超导适中型营运资金管理策略的实施保障
        5.4.1 设立专门负责营运资金管理的组织机构
        5.4.2 制定专门的营运资金管理制度
        5.4.3 确立营运资金预算管理流程
    5.5 西部超导适中型营运资金管理策略实施后的效果预测
第六章 研究结论及不足
    6.1 本文的研究结论
    6.2 本文的不足之处
    6.3 今后研究的方向
参考文献
致谢



本文编号：3935593