诺万特苏州工厂精益供应链管理研究
发布时间:2024-04-21 19:26
纵观目前国外领先的企业,都或多或少地践行着精益供应链管理。通过这些管理给企业提高了利润,创造了充沛的现金流,帮助企业达成了显著的财务绩效,从而提高了企业的核心竞争力。随着近年来精益管理和供应链管理的理论在国内外制造业领域的发展和实践,越来越多的企业开始关注到精益供应链管理的重要性,很多国内外企业通过对精益思想和供应链管理相结合成功实践了精益供应链管理。本文以诺万特苏州公司的精益供应链项目的部署、实施和成效为研究对象,通过文献研究法、理论分析法和实践研究法等深入研究了精益供应链管理的应用问题。本文首先对国内外精益管理和供应链管理的理论进行了文献和学术研究成果综述,为后续研究奠定了基础。其次,论文通过对诺万特苏州公司当前供应链管理运行现状的分析,归纳并明确定义出所存在的各种问题,进而结合一系列的历史数据分析,运用帕累托理论等方法找到关键问题点并找出了根本原因。在此基础上,论文研究和制定出短期和长期行动方案,并做了方案实施过程相关风险识别及风险消除计划。最后,根据方案的实施对未来的改进做出客观规划和要求达到整个供应链效率和成本的最优化各项目标:降低供应链的总成本,提高效率而减少过程浪费;缩短...
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
本文编号:3961350
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
图2.1实施精益思想和行为的四个阶段第一阶段是文化运动
13华中科技大学硕士学位论文图2.1实施精益思想和行为的四个阶段第一阶段是文化运动。一般来讲是在企业内部宣导一些精益思想和成功案例,使得企业员工和精益项目的参与者们能够在项目启动前了解精益思想和精益供应链的相关知识,明确项目的重要性和必要性,为下一步精益项目的推进打好扎实的基矗一....
图3.3问题分析鱼骨图
26华中科技大学硕士学位论文制品由生产部门负责,而成品由销售部门主要负责。这样明确的职责划分使得整个控制过程行之有效。再次,由财务部门牵头每月检查库存控制的结果并组织月会进行公司内部的统一沟通。在月度库存控制沟通会上,财务经理会对比每月的实际库存和计划库存找到差异并要求相关责任部....
图3.4诺万特苏州价值流现实图(局部图)
31华中科技大学硕士学位论文图3.4诺万特苏州价值流现实图(局部图)对于现实图中的各工序生产时间和生产周期的统计,质量部门配合生产部门进行了精确的测算和统计,并进行了归纳(如表3.5所示)。从各个生产单元的实际生产时间和时间生产周期的差异我们看到了漫长的等待时间和巨大的浪费,这为....
图3.6齐套配料车间内物流路线图
40华中科技大学硕士学位论文图3.6齐套配料车间内物流路线图
本文编号:3961350
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3961350.html