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N公司国内市场营销战略研究

发布时间:2024-05-14 05:04
  中国加入WTO以来经济快速增长,N公司率先釆取自主品牌战略抓住了市场先机,迅速发展成为中国阀门行业的龙头企业,并且十多年来一直保持着市场领先的地位。然而在经历了高速发展期之后,随着全球一体化推进,国内、国际阀门市场竞争日趋激烈,N公司面临着来自国内以及低成本国家同类企业的竞争。经过多年的高速增长,中国经济进入了“新常态”,经济增速稳中有降。同时,中国的人口红利减少,环境保护要求提高等因素又导致N公司的成本逐年增加。近年来N公司的国内市场业务增长缓慢,市场地位面临严峻考验。在此背景下,本文以N公司国内市场为研究对象,首先对N公司外部市场环境和竞争状况进行分析。其次通过对N公司内部资源能力和国内市场营销工作现状进行分析后发现,N公司对国内市场的经济发展形势缺乏有效的评估和预测,导致现有市场细分不充分,目标市场选择没有专业性,定位模糊以及营销战略上的诸多问题,导致N公司在国内市场竞争中缺乏重点,并在许多细分行业难以取得竞争优势。然后本文运用STP理论对国内市场进行细分,确定了LNG、石油天然气管线和石油化工行业中的国企以及获得国家政策支持的大型民营企业作为目标市场,并以高端产品通过国产化项目...

【文章页数】:61 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图2-1PEST分析模型

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图2-2波特五力分析模型

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图3-1全球工业阀门行业市场规模趋势图

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图3-3中国工业阀门市场规模(数据来源:http://www.chyxx.com/industry/202001/831019.html)

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本文编号:3973226

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