厦工股份装载机事业部发展战略研究

发布时间：2017-07-29 13:04

  本文关键词：厦工股份装载机事业部发展战略研究

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【摘要】：中国装载机行业有超过40家的装载机生产企业,其中以厦工股份、柳工机械、临工机械、龙工机械、徐工机械等为代表。目前,据初步估算,中国装载机行业的总体产能远在40万台以上,而国内的市场容量持续萎缩,从2011年最高峰的25万台下降至2014年的12万台左右,产能严重过剩,同时,装载机行业还存在进入门槛低,产品同质化严重,价格恶性竞争,产品质量及可靠性差等问题。本文主要通过研究厦工股份装载机事业部的外部环境和内部环境,进而运用SWOT分析工具,提出厦工股份装载机事业部的发展战略为产品领先战略、品质领先战略、渠道为王战略和商业模式领先战略。同时为确保发展战略落地,提出了完善组织结构、明确产品组合定位、强化质量管控体系、加强渠道管理、创新商业模式、打造数字化企业等战略举措。
【关键词】：装载机 发展战略 研究
【学位授予单位】：华侨大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.4;F272
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 研究的背景8-9
• 1.1.1 工程机械与装载机简介8
• 1.1.2 研究背景8-9
• 1.2 研究的意义9-10
• 1.2.1 宏观意义9-10
• 1.2.2 实践意义10
• 1.3 研究内容与方法10-11
• 1.3.1 研究的内容10
• 1.3.2 研究的方法10-11
• 1.4 本文创新点11-14
• 第2章 理论基础14-21
• 2.1 战略管理理论的渊源14
• 2.2 战略管理理论的回顾14-18
• 2.3 企业战略管理18
• 2.4 企业战略管理分析工具18-21
• 第3章 厦工股份装载机事业部外部环境分析21-31
• 3.1 宏观环境分析21-24
• 3.1.1 政策环境分析21-22
• 3.1.2 经济人口环境分析22-23
• 3.1.3 社会文化环境分析23-24
• 3.1.4 技术环境分析24
• 3.2 行业环境分析24-27
• 3.2.1 装载机概述24
• 3.2.2 装载机行业发展历程24-25
• 3.2.3 中国装载机市场分析25-27
• 3.3 竞争环境分析27-30
• 3.3.1 现有竞争者分析27-28
• 3.3.2 潜在竞争者分析28-29
• 3.3.3 替代品的竞争分析29
• 3.3.4 供应商议价能力分析29
• 3.3.5 顾客议价能力分析29-30
• 3.4 外部环境分析小结30-31
• 第4章 厦工股份装载机事业部内部环境分析31-36
• 4.1 企业简介31
• 4.2 企业资源能力分析31-35
• 4.2.1 厦工股份战略支持31-32
• 4.2.2 产品系列32-33
• 4.2.3 研发能力33
• 4.2.4 营销渠道33-34
• 4.2.5 品牌价值34
• 4.2.6 产能分析34
• 4.2.7 供应体系分析34
• 4.2.8 企业文化34-35
• 4.3 内部环境分析小结35-36
• 第5章 厦工股份装载机事业部发展战略制定36-48
• 5.1 厦工股份装载机事业部SWOT分析36-44
• 5.1.1 优势36-37
• 5.1.2 劣势37-39
• 5.1.3 机会39-41
• 5.1.4 威胁41
• 5.1.5 SWOT分析矩阵41-43
• 5.1.6 发展战略分析43-44
• 5.1.7 发展战略选择44
• 5.2 厦工股份装载机事业部发展战略目标44-48
• 5.2.1 总体发展战略目标与战略总方针45
• 5.2.2 发展战略确定45-46
• 5.2.3 关键指标战略目标46-48
• 第6章 厦工股份装载机事业部战略实施48-58
• 6.1 完善组织结构48-49
• 6.2 明确产品组合定位49-51
• 6.3 强化质量管控体系51-52
• 6.4 加强渠道管理，加快拓展海外市场52
• 6.5 创新商业模式52-54
• 6.6 打造数字化企业54
• 6.7 激发人力资源能力54-55
• 6.8 加强企业文化建设55-58
• 第7章 结论58-60
• 参考文献60-62
• 致谢62-64
• 个人简历64

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本文编号：589271